福岡 博多 天神 経営コンサルタント 小売業・飲食業・サービス業の経営者・後継者をサポート

福岡の小売・飲食・サービス業の経営改善から戦略再構築までを行う「経営コンサルティング事務所」です。前向きな経営者・後継者を全力でバックアップ致します!

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オサムの言葉
(「オシムの言葉」?、事例紹介)

経済財政諮問会議の民間議員決まる!
期待できるか? 理想的な布陣!

9月30日・日経新聞朝刊より

(1)政府は、29日安倍政権の発足に伴い、「経済財政諮問会議の

民間議員」4氏を内定した。
 

塩崎恭久官房長官によると、「改革のメーンエンジンに

ふさわしい人物との観点で選んだ」とのこと。
 

構造改革の「加速派」とのこと。
 

経団連会長の御手洗富士夫は妥当な線として、商社マン

丹羽宇一朗の選択は、英断だと思います。

大学教授の矢代氏も「教育は消費者が選ぶ普通のサービス

なんですよ」と平気で言えるところを期待したい。
 

4氏についての情報は下記を参考にしてください。
 

1、伊藤隆敏

伊藤隆敏の個人HP

http://www.e.u-tokyo.ac.jp/~tito/japaneseindex.htm
 

2、八代尚宏

八代尚宏の書籍

http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/search-handle-url/503-6946403-8963106?%5Fencoding=UTF8&search-type=ss&index=books-jp&field-author=%E5%85%AB%E4%BB%A3%20%E5%B0%9A%E5%AE%8F
 

3丹羽宇一朗

プレジデント2003年3月18日号「実践!「やる気を高める」社内改革の手法」より

http://www.president.co.jp/pre/20020318/01.html

書籍は「当ブログの推薦本」も読んでみて下さい。

そのほかの「丹羽宇一朗」の書籍については、
 

4、御手洗富士夫

御手洗富士夫の書籍

http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4492501258
 

※丹羽宇一朗&御手洗富士夫の共著(新刊)

「会社は誰のために」

 

(2)同じく9月30日・日経朝刊より

「景気拡大期間」が10月に戦後最長の「いざなぎ景気」と

並ぶ可能性が一段と高まる。
 

内閣府が10月6日に発表する8月の景気動向指数は、景気の

現状を示す一致指数が景気判断の分かれ目となる50%を5ヶ月

連続で上回る勢いとのこと。
 

もし、このまま景気拡大期間が10月まで連続すると「いざなぎ

景気」の57ヶ月に並びます。
 

タダ、心配なのは数ヶ月先の景気動向を示す「消費者態度指数」

などが2ヶ月連続で50%を割り込む見通しです。
 

ぜひ、新首相の下、前述の「民間議員」を中心に構造改革を加速し、

民間主導の成長路線を確立し、将来の増税を回避していただきたい

ものです。

そして、「戦後最大の○○○○景気」を実現して下さい!

地元大分出身の御手洗氏と、理想のリーダーと尊敬する丹羽氏には

特に健闘を期待致しています。

 

<参考資料(1)>

★「景気動向指数」には次のような3つの指標があります。「中小

企業診断士」の試験にも出ますよ。
 

「一致指数」

生産指数(鉱工業)

原材料消費指数(製造業)

大口電力使用量

稼働率指数(製造業)

所定外労働時間指数(製造業)

投資財出荷指数(除輸送機械)

百貨店販売額

商業販売額指数(卸売業)

営業利益(全産業)

中小企業売上高(製造業)

有効求人倍率(除学卒)
 

「先行指数」

最終需要財在庫率指数

原材料在庫率指数(製造業)

新規求人数(除学卒)

実質機械受注(船舶・電力を除く民需)

建築着工床面積(商、鉱工業、サービス)

新設住宅着工床面積

新車新規登録・届出台数(乗用車)

日経商品指数(17種)

マネーサプライ(M2+CD)

投資環境指数(製造業)

中小企業業況判断来期見通し(全産業)
 

「遅行指数」

最終需要財在庫指数

原材料在庫指数(製造業)

常用雇用指数(製造業)

実質法人企業設備投資(全産業)

家計消費支出(全国勤労者世帯、名目)

法人税収入

完全失業率(逆サイクル)

国内銀行貸出約定平均金利

 

<参考資料(2)>

★「いざなぎ景気」については

http://ja.wikipedia.org/wiki/%E3%81%84%E3%81%96%E3%81%AA%E3%81%8E%E6%99%AF%E6%B0%97

以上

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MNP?

いつも当ブログをご覧頂きましてありがとうございます。

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(昨日は最高40位でした!)

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昨日(27日)は営業でほとんど事務所を空けて、ブログを書くのが

遅くなりました。

また、夜は昔の上司、同僚に「開業」のお祝いをして頂きました。

ありがとうございます。m(__)m

(Y部長、サルちゃん、モックン、マリブー サンキュー!)
 

ところで話は変わりますが、皆さんMNPてご存知ですよね。
 

そうです。

MNP=ナンバーポータビリティー(携帯電話の番号継続制度)のことです。
 

実は以前より話題に上がっていましたMNPですが、昨日の

「日経流通新聞」によると、「アドレス」、「割引」が足かせに

なって「使う人は1割程度」とのことです。
 

サービスは10月24日に迫っていますが、以上のような

理由ですぐには制度利用は広がらない見通しだそうです。
 

データによると

1、この制度を利用した場合に(大変困る+どちらかといえば困る)

と回答したユーザーは

(1)「家族割・長期利用割引が継続できなくなる」・・・78.5%

(2)「変更手数料」がかかる ・・・70.7%

(3)「貯まったポイントが利用できなくなる」 ・・・70.1%

(4)「メールアドレスの変更」 ・・・67.2%

という順番になっています。

2、キャリア乗換えの際に最も決め手となるポイントは

(1)本体のデザインカラー

(2)通話料

(3)毎月の料金支払い総額

(4)

エリアの広さ

3、番号継続制度を利用した携帯電話事業者の変更意向

(1)制度が導入されても変更しない ・・・55.8%

(2)わからない ・・・28.9%

(3)制度を利用して変更する ・・・11.1%

 

以上のような結果になっております。
 

私も以前は、ドコモを使っていましたが、今は家族がAUを使って

いるために「家族割」目的でAUを使っています。
 

その前はドコモを使っていました。

理由は、当時「磯釣り」をしていましたので、離島でも良く入る

ドコモを利用していました。
 

その前は、ボーダフォン(現在のソフトバンク)を利用して

いました。理由は「音がいい」それと「料金」です。
 

それぞれに良さがあります。
 

その前は、「PHS」を使っていました。

京セラの通話品質は最高でした。但しデザインが今一歩!
 

一般的に言えることは、
 

(1)通信メーカーは音がいい

(2)家電メーカーはいろんな機能が充実している

(3)デザインが商品選択の大きな決定要因になる

ということでしょうか。
 

しかし、先日の「日経新聞」で紹介されていたように、つい

3ヶ月前にシェアトップを占めていた企業が今回は3位に転落を

したり大幅な順位の入れ替わりがありました。
 

やはり、一番の理由は「デザイン」でしょうか?

ですから、今1位だからといってこの業界は安心をして

おられません。(一寸先は闇です)
 

実は、私も以前家電量販店のMD(実は携帯の規制緩和があった

時に担当をしていました)をしていた関係で、またソフトバンクが

YBBのADSL事業をスタートするに当たって、最初に取り扱い

をした店舗の店長をしていた関係で、今回のMNPにおいても、必ず

ソフトバンクが「思い切った仕掛け」をしてくるものと固唾を

のんで見守っています。
 

ある関係者に聞くと、MNPで電話番号が変わっても、メール

アドレスを変更せずに「転送」をしてくれるサービスがスタート

すると聞いております。(新しいビジネスチャンス)
 

そうすれば、大きな障害の一つが取り払われるわけですから、制度の

推進はよりすすんで行くでしょう。
 

しかし、一番のユーザーのメリットは、この制度をきっかけに

各事業者が継続的なサービスを推進していくことでしょう!
 

はっきりいって、各事業者まだまだ儲け過ぎています!

「ソフトバンク」のサプライズが見ものです!!

以上

本日も、最後までお付合いして頂きまして、

ありがとうございます。
 

明日からの元気のもとです。

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昨日は45位でした。今日は何位でしょう?

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ありがとうございます。m(__)m

「カンブリア宮殿」の収録ライブへ参加!

■たった今、「カンブリア宮殿」の収録に
ネットで参加してきました!


収録内容は、ここで ⇒ 「カンブリア宮殿」
おかげさまで、抽選に当たり1時半からの収録ライブ配信へ
参加できました。終わったのは3時を廻っていました。
通常の放映時間の約倍の収録時間でした。

質問も事前に、3つほど出していましたが、今回採用は
されませんでした。(ほとんど番組内で解決されました。)
後は、番組後の「今夜の一言」にチャレンジです。


※以前中学校時代にラジオ番組にリクエストをしていたことを
懐かしく思い出しました。


会場には丸の内のOL100人がゲストとして参加をしていました。
また、今回は試験的に動画配信を行って、私たちが抽選で
選ばれていろんな質問をしたり、「今夜の一言」へのコメントを
応募できるようになっています。



<早速内容です>
あまり詳しくお伝えすると、せっかく楽しみにしている人に
申し訳ないので、箇条書きにて簡単に報告いたします。

○社長は創業者ではなく、実は豆腐屋の2代目でした。
どうも、出版もしているようです。

豆腐屋のホームページはここ ⇒ 「男前豆腐株式会社」

※このホームページは絶対お勧めです!プロフィールの
中に出てくる登場人物の名前に笑ってしまいました。

○倒産した「豆腐屋」を次々に再生して、オンリーワンの商品を
開発して、独自のマーケティングで市場に出していく手法は、
どちらかというと経営やマーケティングの勉強になります。

○一丁300円から320円の豆腐がどうしてそんなに売れるのか?
普通100円以下でスーパーで売られていますよね。
(食べてみないとわかりません!)

○広告費をかけられない社長が、取った手は「間違えられない
ネーミング」でした。

男前.jpg

(これは、HPでダウンロードできます。他にもユニークな
デザインがあります。)

○しかし、やはりどのような奇抜なネーミングやマーケティングを
行っても、やはり最後は豆腐本来の勝負(味)です!

○奇抜なネーミングやデザインの出所は、実は「右脳部屋」に
あったのです。さて、「右脳部屋」とは?

○ガシャポンの「男前グッズ」は皆さんご存知ですか?
あのガシャポンで、「男前グッズ」が若い女性に人気がある?

バンダイのホームページはここ ⇒ 「バンダイの男前グッズ」

○会場で配られた新製品「○○○○」の反応はちょっと見ものです!
まさか豆腐に「○○○○」をかけて食べるとは、、、。
そして、その反応が、、、、、。 (小池栄子の反応が見ものです。)

サー! 行動する「経営コンサルタント」山内経営コンサルタント」は
早速、デパ地下へそしてガシャポンが置いている近くのスーパーへ
走ります!!「食べんと、ワカラン、ワカラン!(笑)」

その前に、一応ホームページを確認して行こう!
⇒これも全て仕事です!

皆さんは、どうしますか。月曜日に放映されますが、火曜日には
多分手に入らない可能性が大ですね。


社長の本はここ ⇒ 「伊藤信吾社長の本」


「オサムの言葉」

自分の仕事に没頭せよ!一日24時間自分が没頭できる
仕事にめぐり合えたら幸せですよね。



現場第一!やはり現場に全てのヒントがあり、
改善すべきことがあります!


(放映は25日(月)午後10時 テレビ東京系列)



以上です。


本日も最後までお付合い頂きましてありがとう
ございます。


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ありがとうございました。m(__)m


追伸
山内一豊(別名オサム)の妻から聞いて、たった今、近くのスーパーから買って来ました!
さすが、イズミさん、情報が早いし、展示の位置も良いし、
そして、レジの女性も知っていました。

展示はこんな感じです

CA240058.JPG

やはりPOPは必要ですよね

CA240060.JPG

レジの女性「おいしいんですよね!」
・・・こんな言葉が自然に返ってくる。
普通だったら豆腐2丁だけレジに持っていったらどんな顔を
しますか。

すばらしい!

全員に周知徹底がされているのでしょうか?
伸びてるところは、この辺がすごいですね。

多分、放映される翌日の仕入れもしっかりされている
のでしょう!

⇒テレビ放映の翌日や、新聞掲載の当日はチャンスなのです。

皆様はその情報をどのように入手していますか?
そのシステムは出来ていますか?
周知徹底がされる仕組みが出来ていますか?

従業員全員に知らせるシステムはここをクリック

情報入手するシステムはここをクリック


それでは写真をご覧下さい。

「男前」はここ

CA240062.JPG

「男前」の下は、味が落ちないようにこんな風になっています。

CA240064.JPG

「京都ジョニー」はここ

CA240063.JPG

JANコードの上を波乗りしています

CA240065.JPG

2つ買って634円でした!
満足、満足!!

CA240065.JPG

これを食べたら本当に○○になれるかな〜?

以上

売上アップ、集客、経費削減、クレーム、盗難万引で困ったら、

福岡市の中小企業・小売業専門「経営コンサルタント」

「山内経営コンサルティング事務所」へご相談下さい

(電話) 092−718−9500

この本です

お礼状.jpg

06.09.21

■「郵政民営化」について

昨日、自民党総裁選の投票が行われ、安倍晋三総裁が
第二十一代総裁に選出されました。
 

我々と同世代の首相の誕生は、期待を持って見守りたいと思う反面、民主党の先の代表のような轍を踏むことがないように、頑張って頂きたいものです。

さて、今日は現政権の元で推し進められています、郵政民営化について、現場でのちょっとした変化を発見したので報告致します。

先日、ブログランキングで常連の「お礼状ブログ」を主催されている朝日心月(あさひ・しづき)さんの著書「1枚のお礼状で
利益を3倍にする方法」購入させて頂きました!
 

そして、早速、今日当事務所の隣にある「博多郵便局」に行き、
「はがき」を50枚買って来ました。


(即実行!すぐやるコンサルタント「山内経営コンサルタント」!)


<その時の郵便局の職員の対応について>

この郵便局は、当事務所が入っているビルの隣にあるのですが、
博多駅の隣に位置して、ビジネス街ということもあり、いつも
多くのお客様でカウンターは賑わっています。
 

午後3時過ぎに行ったのですが、奥の入り口より中に入り、
手前から順番にカウンターを見渡すと、真ん中当たりに、為替や
切手のカウンターがありました。

確か受付は2つあって、一つはお客様がいて、もう一つは閉鎖を
していました。

そこには、確か「←横の番号札をお取りになってお待ち下さい」
と言うような看板が立てられていたように記憶しています。

銀行と同じで、少し待たないとダメかなと思って機械の方に歩いて
行こうとすると、若い女性の職員がカウンターの奥から「サッー」
と現れて、閉鎖していたカウンターを開けて、「お葉書ですか?」と
臨機応変な対応で、私を迎え入れてくれました。

「サッと!」

「笑顔で!!」

「郵政民営化」はいろいろ議論がされていますが、
どうでしょうか?
このような対応が既に出来るようになっているのです。

直接、「郵政民営化」と関係なく、このような対応が出来る
ような教育がされているのでしょうか?
 

私は、急いでいたので「うれしかったです。」

ですから彼女に言いました。

「郵便局はすごくサービスがよくなったね!」

彼女もうれしそうでした!

そして、インクジェット用のはがきと領収書を受け取り、
カウンターを後にしました。

「ありがとうございました。」

「ありがとうございました。」

今度は隣のカウンターで接客を終わった職員の方と
一緒に「連呼」です。

いや、気もちが良かったです。
 

こんな事を言ったら失礼かも知れませんが、公的な郵便局や
役所のサービスも徐々に変わって来ています。

我々民間の小売業・サービス業に従事している皆さんも
心してかからないと負けてしまいます!
 

実は、私の持論は公務員こそ「サービス業」なのですが!
 

そこで

「オサムの言葉」
 

小売業・サービス業に従事している皆様は休みの日や、仕事帰りに
いろんなところに行き、いろんなサービスを自ら受けてみるのも
良い勉強になると思います。

 

特に経営者の方は、フラッと自分の会社の外に出て
世の中の変化を敏感につかむことが必要でしょう!


異業種から学ぶことも結構あります。
そして自分のお店と比較してみて下さい。

そして、それを自分のお店でどのように生かせるか。
そのまま真似をしても、だめだと思います。

(「何〜んで内の連中は出来ないんだよ〜」と言うのは最低です。
なぜなら、あなたが出来るシステムを作っていないからです。)

そのようなサービスが出来るようにするには、その為の
システムを構築する必要があります。
よーく観察すれば必ずヒントがあります。
 

すばらしいサービスに出会ったら、じっくり自分の目で確認し、
出来たらバックヤードでの動きも含めて観察をする必要が
あります。
 

(ここから先は半分自慢ですから、飛ばして読んでも結構です。)
私は、自分が店長として赴任した場合、最初の休みの日は競合店舗
に終日いて、徹底的に調査をしました。まず、朝一番、車で行き
駐車場の隅に止めて、従業員の動き、商品の動き、取引先の営業
マンの動きを観察しました。
 

午前中は、駐車台数、売場坪数、社員数、来店客数、客層等を観察。
午後からは(弁当持参)、車から降りて、主要商品の展示台数、
売筋商品の売価、サービスシステム、付帯施設、従業員の動き、
店長の顔・性格、場合によっては自ら接客を受けます。
⇒まだ面が割れていないから出来ます。
 

一日中その店にいて、店を丸裸にするのです!わからないように閉店近くまで
います。(当然忙しい時は避けます。)
 

(これは戦争の必勝法⇒「孫子の兵法」⇒相手を知る。 です!)

そうして、相手の弱点を見つけます!
どんな店にも、必ず弱点があります!!

自店にも必ず強みがあります!
 

商売は、ある意味勝つか負けるかの戦争ですから!

「商戦」といいますでしょう!

相手に勝たなければ、自分が死ぬだけです!!負ければ、シェアを奪われ、利益が無くなり、赤字に転落して、
最後には撤退をしなければなりません!

だから、戦うしかないのです。勝つしかないのです!

・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

本当は、戦争をせずに「ブルーオーシャン」で行きたいのですが、
そうは行っておれません。「レッドオーシャン」の中にほとんどの
企業は既にいるわけですから、、、。

ブルーオーシャン.jpg

※「ブルーオーシャン」については、この本を読んで勉強して下さい!

⇒一言で言えば、競争の無い世界を作ることです。オンリーワンの世界です。

<ブルーオーシャンの具体例>

「1,000円」散髪 QBハウスは皆さんご存知ですよね。

あれが一つのモデルです!私は、お金が無いので、既に3年以上前に山内一豊(オサム)の妻から聞いて愛用しております。「ブルーオーシャン」が話題になる前です。)

しかし、散髪屋のオーナーさん、「QBハウス」にも弱点があるのですよ!いっぱい!!
行ってみてください!自分で散髪してみてください!!
 

(ヒント)

私は、店長時代に休みは月に3〜4回しかありませんでした。

散髪屋ではいつも待たされて、半日仕事でした。
朝から晩まで立ち仕事で疲れていました。
帰りはいつも夜遅かったです。
マッサージのうまい店は大好きでした。

⇒これで解らなかったら、相談に来てください!
 

・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

カンブリア.jpg

話は変わりますが、☆来週の「カンブリア宮殿」(25日月曜10時テレビ東京)は中小企業のオーナーさんは必見です!まさに、ブルーオーシャンの
世界です!?
 

ちなみに私は23日に収録モニターとして、事前にネットで参加させて頂きたくように申込みを致しました。

もし、参加が出来ましたら、このブログで詳しくお伝え
致します。

現在、わかっている内容は下記の通りです。


2006年9月25日放送
ヒットの法則 物語で客の心をつかめ


ゲスト:伊藤信吾(男前豆腐店 社長)
観客:トレンドに敏感な銀座、丸の内OL100人
【放送内容】
伊藤信吾———
1968年千葉県に生まれ。91年明治大学経営学部卒業。シンガポールの貿易会社、東京・築地場内の水産会社勤務を経て、93年、茨城の三和豆友食品に入社。04年に「風に吹かれて豆腐屋ジョニー」を完成させる。05年3月男前豆腐店を設立。同年9月に会社を京都府南丹市に移転した。

「風に吹かれて豆腐屋ジョニー」
「喧嘩上等やっこ野郎」 ———————
奇抜なネーミングやパッケージで、これまでの豆腐のイメージを覆し、女性の心を掴んだヒット商品で一躍有名になった社員70名、京都の小さな会社「男前豆腐店」。その社長が 伊藤信吾だ。「男前豆腐店」の商品は、いまやセブンイレブンなどの大手コンビニにも並び、1丁200円を超える高級豆腐が1日、5万丁も売れている。
同業他社は次々と倒産、激しい価格競争にさらされている豆腐業界において、スーパーの下請け構造から脱却するため、新たな戦術で勝負に出た伊藤さん。"豆腐"という伝統的な食材に、あえて最新のブランド戦略を駆使、スーパーのバイヤーの度肝を抜くやり方で、成功を収めた。
「おいしいだけでは売れない。目立つために何が必要か」ネーミングだけでなく、豆腐のために、オリジナルの楽曲まで作り、客が買いたくなる"世界観"を表現する。消費者が描く「豆腐」のイメージをぶち壊し、オリジナルの高級豆腐で成功した秘訣とは何か、「男前豆腐」に見るヒットの法則を大解剖する。「遊びながら考える。考えて面白いのが一番。」斜陽産業にあえて身をおきながら、ビジネスチャンスを掴んでみせた伊藤社長の人物にも迫る。

【代表作 奇抜な発想の豆腐】
ネーミングだけではなく使う大豆やにがりなど工夫し味にも高い評価がある
・風に吹かれて豆腐屋ジョニー
・喧嘩上等やっこ野郎
・喧嘩上等湯豆腐野郎
・ジョニーブラウン


以上


日本の中小企業(特に小売業・サービス業)の売上アップに
貢献して日本中をわくわくさせることを使命と考えています。

福岡市の小売業・サービス業専門コンサルタント

「山内経営コンサルティング事務所」

山内 修

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商売と関係あるの?

■「釣り」(商売)で確実に釣果(成果)を上げるために

今日は長いので、最初にお願い致します。
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釣りを始めたばかりの方、思うように釣果が
上がらない方に読んでいただければ幸いです。

(商売を始めたばかりの方、思うように売上が
上がらない方も、少しだけ参考になる!?)

私の趣味は、「釣り」です。本業ではありません!


実は「釣り」も突き詰めて行くと「商売」に似て
いる部分があります。

⇒「セオリー」があるのです!

結論から申しあげますと、釣りで確実に釣果を
あげる方法は次の「5つの原則」を実施することです!

(1)釣れる時に、

魚種によって、魚の釣れる時期があります。
例えば、人気の「チヌ」(クロダイ)は春に産卵をする為に
えさが豊富な場所(岸の近く)に来て、体力をつけて
産卵に備えます。また、その為に食欲が旺盛になり
警戒心がいつもより薄れ、釣り易いのです。

ただし、その時期は気象状況によって、毎年変わるために
常に最新の情報をインターネット、携帯サイト、釣り新聞
釣具店でチェックする必要があります。

自分はいつも使う瀬渡し船(島に運搬してくれる)及び釣具店
及び「釣りナビ」のホームページ・携帯サイト、そして直前には
釣具店へTELします。瀬渡しの予約時にも確認をします。

九州においては、長崎の平戸方面からつれ始めて、佐賀の
唐津・呼子方面を経て、福岡方面へと順番につれて来ます。
長崎が早くて2月位から、そして私が住んでいる福岡市には
8月位に群れが入ってきます。

最近は携帯サイト「釣りナビ」でいつも行く場所を登録して
いつでも見れるようにしています。

(2)釣れる場所で、

私が住んでいる北部九州では、「大物」を狙うなら五島列島、
大分南部(米水津、深島)、福岡・沖の島辺りがあります。
ただし、費用と時間がかかるのでいつでもいけません。
連休が取れて、最低1.5万円は必要です。

main01.jpg

次に、お勧めは餌代込みで1万円以内のお手軽コースです。
私が良く行くのは、呼子の加唐島・松島・小川島、または
福岡から直行便が出ている「玄海島」、「小呂島」です。

近場の波止では、東区の「箱崎」でも釣り方しだいで、大物が
狙えます。
アジの生餌やルアーで「スズキ」の50cm〜70cmや落とし込み
で、「チヌ」の40cm以上も狙えます。

(3)釣れる方法で、

釣れる方法は、まず釣れてる人から教えてもらうことです。
次に紙媒体です。私が釣りを始めた頃は、まず毎週発行
される「釣り新聞」、そして月間の雑誌「釣春秋」「釣紀行
等を定期後続しました。しかし月刊誌が出る頃は既に
その場所では釣れなくなっています。

そこで、古本屋に行って、去年の雑誌を買ってきます。約30
冊前後買って来て、場所別にファイルをするのです。
そして去年釣れた場所で、釣れる仕掛け、釣れる餌等を
チェックします。

名人が書いた本も購入し、チェックします。釣技、仕掛け、
等もチェックします。

次に放送メディアのチェックです。テレビの釣り番組は欠かさず
チェックします。その為にケーブルテレビにも加入しました。

録画をして、釣り名人の技術をチェックします。竿さばきの
テクニック、取り込みのテクニック、撒き餌のストローク、
仕掛けの仕方、魚とのやり取り、他

現場では、地元の釣り士で釣れそうな人(道具で判ります。
年季の入ったクーラー、竿ケース、服装等)から情報を入手
します。その人が釣れたら、「おめでとうございます。」と
言って近寄り、タナの深さ、仕掛け、餌等を教えてもらいます。

(4)釣れる人が、

テクニックをマスターした人です。気候から魚の活性を読み、
潮の流れから魚の居場所を想定し、海中の中を想像しながら
撒き餌と付け餌の同調(交わること)を図ります。

今までの経験と各種情報(瀬渡し船の船長の情報、同行者の
情報)を元に最適の仕掛けを選定します。

釣れなければ、深さの調整もします。針も変えます。餌も
数種類用意して変えてみます。糸の大きさも変えあたり、うきの
種類を変えたり、とにかく何か魚の反応を探って行きます。

場所も変えます。そして、当たりがあります。餌だけを
取られたりします。餌の取られ方、引きの強さ、うきの沈み方
もろもろの情報で仕掛けを再度調節します。

※ポイントはどれだけ多くの引き出し(テクニック)を持って
いるかです。

(5)集中する

魚釣りはのんびり釣り糸をたれて、気の長い人がする。という
イメージがありますが、実はその反対です。気が短い人が向いて
いるとも言われています。

とにかく、忙しいのです。釣り場に着けば、まず潮の流れや、
地形を見て、最適の釣り位置を決めます。

次に、撒き餌を作ります。各種の集魚材にオキアミやアミ、
それからパン粉、麦、ぬか、などを事前に入手した最適の
割合で配合します。

これに水を加えて、硬さを調整します。岸の近くで釣る場合は
柔らかめに、遠投をする場合は硬めにする必要があります。

そして、出来上がったら自分が釣ろうと思った場所に広く
撒き餌ビシャクで10杯ぐらいまいておきます。
(近くに魚を集めておく)

この時、潮の流れる方向とスピード、それから餌さ取り(小魚)
の状況を見ておきます。これによって、釣り方及び仕掛けが
変わってきます。

それから、タモ(網)を組み立て、いよいよ仕掛けを作ります。
仕掛けは、先程の潮の流れ、餌さ取りによって数種類想定し、
いつでもすぐに変更が出来るように、自分のライフジャケットの
ポケット等に準備しておきます。

そして、まず1匹目が掛かり、釣り上げます。

実はここからがポイントです。

撒き餌で沢山の魚が寄って来ていますが、1匹目が掛かると
他の魚が警戒をして、散ってしまいます。ですから、なるべく
群れから離れた場所で取り込みを行います。

そして、釣り上げながらまたは釣り上げた直後に撒き餌を
打っておきます。

そうすれば、魚の群れが散ることが無く次々に魚が釣れます。

しかし、魚がつれる時間は限られています。皆さんもいつでも
食欲があるわけではないでしょう。魚も1日に大体2回
食欲が旺盛になります。

ですから沢山釣ろうと思ったら集中をして次から次へと釣って
いく必要があるのです。

1匹釣れたので、一服しようか、あるいは食事でもしようかと
しているとすぐに釣れなくなってしまいます。

後からいくら撒き餌をしても、魚はもういないのです。いても
もうお腹が一杯で食べれないのです。
人間でもそうでしょう。

それから、つれ始めたら撒き餌の量は少し少なめに(回数は
減らさずに)した方が、満腹感を与えずに長くつれます。
 

 

ということで、7年近く釣りにはまっていましたが、最後のほうは
瀬渡し船の中で、いつも1番か悪くても2番目に釣れるように
なっていました。(自慢←いつもの悪い癖)

これから釣りをされる方や、思うように釣果が出ない方は参考に
して下さい。


逆に、してはいけないことは
(1)情報も調べずに
(2)過去釣れたというだけで
(3)ふらっと釣りに行くことです。

ほとんど、「0」(ボーズ)です!


いや、違う!

我こそは「太公望」という方はメール下さい!!


釣りの話になるとチョット熱くなってしまうのですが、どうでしょうか?チョット専門的過ぎたきらいがありますね。



「商売」と似たところがありませんか?お客様を魚に例えるのは、
大変失礼ではありますが、、、
 

「オサムの言葉」

 

★「釣りの5原則」⇒「売上アップの5原則」に結びつく!

「釣れる時」⇒「タイムリー販促」、「施策変更」
「釣れる場所」⇒「立地」、「レイアウト」
「釣れる方法」⇒「販売システム」、「品揃え」
「釣れる人」⇒「接客話法」、「商品知識」
「集中力」⇒「人材」、「作業割当」、「モチベーションアップ」

私は釣りが上手な人は、商売も上手ではないかと思いますが、
いかがでしょうか?
ということは、商売が上手な人は、釣りも上手になる可能性が
大ということでしょうか?





<裏話>
しかし、ここまでなるまでにどれだけの時間とどれだけのお金を使ったかわかりません。

一時は、釣りの大会に出てトーナメンターとして食っていこうかと考えたこともあります。

釣具屋をしようかと考えたこともあります。

釣り新聞のライターにも登録をしていました。

子供が熱を出しているのに、釣りに行って家に入れてもらえなかったこともありました。


大変長い話に最後まで付き合って頂きまして
ありがとうございます。

最後にいつもの儀式でございます。
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ありがとうございます。m(_)m


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