福岡 博多 天神 経営コンサルタント 小売業・飲食業・サービス業の経営者・後継者をサポート

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推薦本

自己啓発の本

今までに7回読み返し、只今8回目、
通算6,000ページを超える私の定本

思考は現実化する(Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ)
ナポレオン・ヒル 著

⇒今は1冊にまとめられているようです。
鉄鋼王アンドリュー・カーネギーが基礎を作り、ナポレオン・ヒル博士が発展させ体系化した成功哲学です。
この法則の具現者は、実業界ではテッド・ターナー、マルコム・フォーブス、リー・アイアコッカ、などがいます。
若き日のエジソンやフォードなど500名あまりの各界成功者を20年間に渡って研究して1928年に完成したプログラム。

※アンドリュー・カーネギーは「カーネギー・ホール」等数多くの公共施設等を寄付して有名ですが、念のため後で出てくる、教育者カーネギーとは別人です。

20~30代のサラリーマン時代の私に「ライフワーク」の見つけ方・育て方を教えてくれた本

著者は47歳で日本IBM常務から経営コンサルタントへ華麗に転進して、第二のライフワークの道に入った
井上富雄 著

ライフワークの見つけ方

ライフワークの設計法、自分のための学習法、実戦向読書法、オリジナリティのある仕事法、新分野に転進する法、華麗に開き直る法、プロフェッショナルになる法 等

「ライフワークの育て方」

⇒アマゾンでは探せず
戦略的に生きる法、成果主義を身に付ける法、自己学習を永続させる法、自分の武器をどう身につけるか 等

「実践・リーダーシップ教科書」

⇒アマゾンでは探せず
マネジメントとは何か、リーダーシップの強化をどう図るか、指示の徹底をどう図るか、部下は何によって動くのか、部下の注意の仕方、しかり方と褒め方、組織と仕事の改善・革新、組織の活性化 部下との人間関係 等

「本当の生きがいを見つける時間の創り方」

⇒アマゾンでは探せず
楽しく生きられてこそ人生
努力や根性だけではロスタイムはなくせない
年代によって異なる時間の使い方
左遷や転勤も成長のこやしになる ←これ本当です!
オフ・アワーの過ごし方・・・遊び心が成功をもたらす

肩書きをもつ40代の人へ

ポストレス時代をどう生きるか、何を身につけたら乗り切れるか
プレイングマネジャーこそサバイバルの鍵、熟年世代の人生設計、
会社の定年より人生の定年を意識せよ 等

失意のどん底から這い上がるには、この本しかない!

中村天風著

成功の実現(まずこれから読んで下さい。)

東郷平八郎、原敬、松下幸之助、ロックフェラー3世など時代のリーダーがなぜ天風に心服したのか?
1冊10,290円はちょっと高いと思われる方は、まずは図書館で読んで下さい。
(私も当時買えずに、市内の区役所を廻って、借りて読みました。)

盛大な人生

安定坐打法はオリジナル手帳に詳しく説明がされていました。
中村天風のオリジナル手帳も2年使いました。
自己暗示用の鏡もついています。

心に成功の炎を

心のあり方、絶対積極、生きる心構え、天風訓言等

君に成功を贈る

自分が思い描く人生を実現したい、心豊かな人生を生きたいという誰もが願うことを、優しく解き明かす。
天風スピリットの基本的な考え方は「心の想いが人生を創る」ということです。

オーソドックスな自己啓発の定本

今でも世界中の人に読み継がれているカーネギーの名著
若い人に読んでいただきたい本です。私は子供の誕生日に1冊ずつプレゼントをしてきました。

道は開ける

あらゆる人間に共通する「悩み」の実態とその克服法を述べたものです。

人を動かす

人間関係の機微について述べたもの

この2冊が基本です。

ちょっとふざけているタイトルや目次ですが、良く読むと本質を突いています。

斉藤一人 著

変な人の書いた成功法則

この本に面白いフレーズが沢山あります。「困ったこと」は起こらない とか、、、。
「運の強い人は一目でわかる」・・・世の中は天・人・地の3つに分けることができ、天とは頭、人とは顔、地とは足で、頭にツヤの無い人は天の加護が無く、顔にツヤの無い人は、世間の加護が無く、靴にツヤの無い人は、先祖の加護が無いそうです。私は頭と顔は大丈夫(笑)、あとは靴を磨くこと!

絶対成功する千回の法則

この本の中の第1章「千回の法則」の冒頭に「この世はシンプル」とタイトルがあります。ひとりさんの弟子が10人いるそうですが、そのほとんどが「大金持ち」だそうです。ひとりさんは昔から自分の考えをわけへだてなく、誰にでも話してきたそうです。
ところがほとんどの人は理解できないというか、わかろうとせず、変人を見るような顔をする人もいたそうです。
そんな中で、10人だけがひとりさんを信じてくれたそうです。
そこで話してきたことが「世の中はシンプルだ」ということです。

この本についている金色の「金持札」シールは一時期、私のノートパソコンに張っていましたが、、、。

(今、パソコンは一豊の妻のモノになり、はがされています。どうも最近ツキが無くなったと思ったら、このせいかナ?)

斉藤一人の世の中はこう変わる
これは弟子の一人 小俣貫太 著

この本は2004年に書かれています。予測は当たっているのでしょうか?
株高は当たっていますね。結構当たっていますよ。こんなことも言っています。
これからは「一人勝ち」でなく、
「ひとり勝ち」の時代になると「居酒屋さんがあるとする。昔は流行っていたけれど、今はお客様が3人しかいないと嘆いている。このままでは潰れてしまう。」あなただったら、どうしますかと、?









こらは、簡単ですよね。

そのお客様を大事にする。その3人の喜ぶことをひたすら考えて実行する。
3人が喜べば、明日も来る。明後日も来る。それから友達を連れてくる。
そして、新しくやってきたお客様を、また、ひたすら大事にする。
来たお客様を皆、喜ばせていれば、「あそこの店は面白い」と評判になる。
そして繁盛していくんだよ。と

目の前にお客様がいるのにそれを忘れて、「このままで大丈夫かな」なんて言っていたら、その3人のお客様も来なくなってしまう。

目の前のお客さまをとにかく大事にして、喜ばれることをする。

商売の秘訣は昔からこれしかないんだよ。
そしてこれからの時代にこそ重要になるんだよ。

あと個人経営の特徴を生かして、、、、、。

いやー、この人はほんとにすごい! 「商売人」です!!

そして、最後に結論です。
それは、「世界最小・・・」とか「他店よりお下げします」
とか数値化できるものばかり追うから苦しくなるんだ。

そうじゃなくて、

例えば店舗では、

「笑顔を絶やさない」
「占いに詳しくなってお客さんを見てあげる」
「面白いギャグを言う」
「お客さんに一言、愛のある言葉をしゃべる」
「手紙を書く」・・・などいくらでもやり方はある。

以上

とりあえず、今日はここまでです。

  • 次は、テーマ別に「起業」、「事業再生」、「中国古典」、「小売業」、「資格取得」、「ネット起業」 等
     
  • そして作家別に「大前研一」、「渥美俊一」、「安岡正篤」、「ドラッガー」、
    「稲盛和夫」、「折口雅博」、「吉越浩一郎」、等

     
  • まだ、新作で紹介出来ていない分。

ビジネス書と実務書が中心ですが、お楽しみに!

最近、ちょっと読書量が減ってきています。
本棚を整理して、また頑張ろう!

今日のブログの順位は何番でしょう?

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ジャンル(1) 最近、読んだ本

貞観政要.jpg

1. 「貞観政要のリーダー学」

(「じょうがんせいよう」と読みます。)
著者:守屋 洋、発行:プレジデント社、定価:1,575円

この「貞観政要」とは、「書経」と並んで、帝王学の原典とされたもので、唐王朝の二代目太宗李世民(りせいみん)(在位626年~649年)にまつわる話です。

唐の太宗李世民は、中国の歴史の中でも、屈指の名君として知られ、重臣たちの諌言に耳を傾けながら、常に緊張感を持って政治に取り組み、平和で安定した社会を築くことに成功したとされています。

この書は後の為政者に帝王学の教科書として読み継がれてきました。
北条政子、徳川家康、明治天皇、等

私は、伊藤忠商事で代表取締役社長をつとめ、同社史上最高益を計上し、今最も注目される経営者:丹羽宇一朗(にわういちろう)氏の推薦する「リーダー学」の書籍として知らされました。

しかるべき立場の人に読んで頂きたい思います。

(目次より)

第2章 率先垂範、わが身を正す

第3章 臣下の諌言に耳を傾ける

第4章 人材を育成し、登用し、活用する

第6章 初心、忘るべからず

第7章 有終の美を飾らん

※なかなか、出来ないことばかりですが、、、

一緒に読んで頂きたい書籍

2. 「人は仕事で磨かれる」

丹羽宇一朗.jpg

著者:丹羽宇一朗、発行;文芸春秋、定価:1,365円

本書に登場する「丹羽宇一朗語録」

  • 「経営は論理と気合だ!」
  • 「会社法成立からたかが百数十年。株式会社は永遠でない」
  • 「声なきは、会社に対する反逆である」
  • 「十年後、役員の半分は女性とノン・ジャパニーズにする」

その経営手腕のみならず、人格の精錬さ、決断力において、いま最も
注目されている経営者です。

以上

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※早朝、午前中、午後、夜間と豊富な時間設定。
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DVDを一緒に見て頂きます。(約15分から20分)

2、DVDを一旦止めて「解説」をさせて頂きます。詳しく「図解」をしたり、「事例」を紹介させて頂きます。 これでさらに理解が深まります。

3、以上を数回繰り返していくことで、理解がより深まります。

当然、質問は「大歓迎」です!実践豊富な「現役コンサルタント」がその都度「具体的」にお答えを致します。
人数が少ないので、「一方通行」のセミナーとは違って、多くの「気付き」が得られます。

受講のメリット

★「経営戦略」を研究すると、単なる改善とは違って、競合他社に対して圧倒的な差別化が出来ます。

★自分で「戦略」を構築できる力がつきますので、今後の経営に自信がつきます。

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