「売上アップは、ランチェスター戦略と
| ■９５％の成功率「売上ＵＰ！」のコンサルティング |
■困ったら聞くことです。「無料電話相談」は随時受付中！ |
| ■1,034人が参加した「ランチェスター・セミナー」 |
■「ランチェスター戦略」を理解すると経営に自信がつく⇒セミナー１０年２月度.pdf |
| ■１万円からできる「ケータイメール」で、成功店続出！ |
■詳しい「カタログ」と小冊子を「無料」でお送りいたします。 |
| ■新着記事 |
●セミナー・スケジュール等 |
★「ランチェスター・サクセスセミナー」のご案内
山内経営コンサルティング主催のセミナーの概要
◆ランチェスター経営の竹田陽一氏によれば、日本の中小・零細企業の
ほとんどは「戦略」の勉強をしていないという。
◆現在、個人企業を含めた会社の規模別統計によると、
・ １～ ９人 ・・・８０％
・１０～２９人 ・・・１４％（累計９４％）
・３０～９９人 ・・・ ４％（累計９８％）
※１００人以上の会社は２％しか存在しない。
つまり、ほとんどの会社は９名以下の規模で脱落をして、それ以上には
ほとんど成長できないのです。
◆これはなぜかというと、９名以下の会社だったら、社長一人のワンマン
経営で会社が成り立ち、その後、一時的に拡大をしても、「戦略」が無いから
その間を行ったり来たりしているのです。それ以上にしようと思うと当然
「戦略」を持たない限りは成長できないのです。これでは、従業員も
かわいそうです。
◆一方、２９名以下の会社でも、自社にあった「戦略」を持ったとたんに
大きく飛躍が出来るのです。その理由は、ほとんどの同業他社が「戦略」の
勉強を全くしていないからです。そして、日々の「資金繰り」や「組織対策」に
追われて、朝から晩まで走り回っているのです。
◆このような中で、「戦略的１位」になることは、いたって簡単。特別、能力が
あったり、頭が良かったり、資格を持っておく必要も無い。ただ、ちょっとだけ
勉強をして「戦略的考え方」が出来れば、他の会社は「不況だ！」「地域が
悪い！」「お客が悪い！」とお互いに慰めあっているので、短期間で圧倒的な
地位を得られる。例えは悪いが、赤子の手をひねるようなものだ。
※「戦略的1位」とは、あるエリアで、①市場占有率1位、②市場占有率２６％、
③2位との差が10対6以上、この3つの条件を全て満たした会社で、
全企業の中で０．５％しか存在をしません。
◆「経営戦略とは見えざるもの」とか、いろんなことをいうコンサルタントがいるが
一言で表せば、「経営競争の全社的な勝ち方、ルール、知恵」のことです。
◆もっと具体的にいえば、経営を構成している８大要因にウェイト付けをして
自社が戦うべき「商品」、「地域」、「客層」を明確にして、「営業戦略」と
「顧客戦略」の「仕組み」を構築し、そこに「組織」と「資金」、「時間」を
効果的に配分する全社的な活動のことである。
◆ただし、全く初めて「戦略」を勉強する人は、少し時間がかかるので、
結果が最も早く出る「営業関連」の勉強を当事務所では優先して実施して
おります。そうすれば、結果が早く出るので「やる気」が続きます。
⇒（「原則編」、⇒「地域戦略」・「営業戦略」・「顧客戦略」）
実際、ここ最近の「受講生」で、効果が出てきておりますので、少し紹介
させて頂きます。
（お客様の声）
◇６月より、「経営戦略」の（原則編・顧客戦略）計１０回を受講してきましたが、
５回目ぐらいからいろいろやっています。リピート客の増加やスタッフが変わって
きました。本当に救いの手を差し伸べられた感じです。
うっすらした思いが、現実的に頭の中から出てきました。
お会いできて良かったです。すばらしかった。
⇒’08年6月にスタートして、半年後には売上が倍増して、スタッフを増員。
現在も伸張中です。実は”不景気”でも、”原則を理解”されますと”経営の
⇒”０９年１１月度には、お客様（固定客）の数が５倍になって、売上も
同様に、さらに伸びております。
詳しくはこちら ⇒ お客様の声【ＥＸＥ】.pdf
（エステ店 オーナー 赤松様）
★もう少し前に受講された方は、
◇「経営戦略」の基礎コース（原則編・顧客戦略）計１０回を受講してきた後、
個別に「業務規則集」の作成を依頼し、「小冊子」にまとめました。その後、
全従業員に配布をして勉強会を行いました。
朝礼でも、曜日ごとに読み合わせをして、徹底を図っております。従業員の
「掃除」をする態度も変わってきました。お客様から 入金があっても、自然に
お礼のＦＡＸを送るようになってきました。
全ての行動が、「お客様創り」に結びつくようにはまだなっていませんが、
少しずつ変わってきております。びっくりしたのは、６月度の受注実績が
過去３年間で最高の実績を残せたことです。
現在も、新しい講座（戦略名人）を受講して、更なる飛躍を行い、「戦略的１位」を
目指したいと思います。「レストラン部門」の「戦略策定」と「新プロジェクト」の方も
是非ご支援をよろしくお願いいたします。（平成２０年度）
⇒その後、レストラン部門は１１月度に「業態変更」をして、客数が約３倍に！
さらに、「営業戦略」、「地域戦略」、「商品戦略」を受講して、平成２１年度
６月度より「新プロジェクト」に取り組んで２ヶ月目です。
徐々に結果が出てきました。
（福岡県 K.F様）
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★講座の内容は、下記の通りです。
◆「ランチェスター・サクセスセミナー」（体験コース）
・・・１回・２時間：2,000円 ⇒ 500円（キャンペーン中）
本格的に勉強をする前に、どんな「講師」が、どんな「内容」で、どんな
「進め方」をして、どんな「場所」で行うのか。
どんな「結果」が期待できるのか？
とりあえず「品定め」をしていただく講座です。
※原則的に、「空席」があれば参加できます。お問合せ下さい。
※アクロス福岡でも定期的にセミナーを行っております。
⇒ １.20アクロスセミナー.pdf（終了）
※遠方の方は、まず下記のＤＶＤを繰り返しご覧になって下さい。
⇒ 「戦後最大の大不況を乗り切る３つの仕組み」（戦略と仕組作り・基礎編）
特に、1回当りの取引高が小口の飲食業、サービス業、小売業には有効です。
⇒ 「具体策.pdf」
◆「ランチェスター・サクセスセミナー」（戦略原則編）
・・・1回・2時間×３回：10,000円
経営戦略の基礎で、「２時間」×３回の講座です。 「成功事例満載」、「戦略とは」
が解るようになります。特に、困難に立ち向かっている方や、次なるステップ
アップを目指している方や、２代目経営者の方にもお勧めです。
○具体的な内容は ⇒ 「ランチェスター・セミナー」（原則編）
○予定表はこちら ⇒ セミナー１０年２月度.pdf
○ＦＡＸによる申込 ⇒ 各種申込書.pdf
◆「ランチェスター・サクセスセミナー」（実践編）
・・・1回・2時間～：4，000円～
経営を構成する「８大要因」には、それぞれウェイトがあります。ウェイトの高い項目から、また自社が弱い項目から研究された方が結果が早く出ます。
「原則編」を勉強されたあとに、御社に必要な項目をご相談させて頂きます。
★山内経営コンサルティング事務所では様々なセミナー、研修を実施しております。
○ＦＡＸによる申込 ⇒ 各種申込書.pdf
★「論より証拠」、お客様の声はこちら
（天神愛眼グループ 専務 緒方様」）
承っております。
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【セミナーの特徴】
■ランチェスター経営・竹田陽一氏が作成された「戦略★社長」の
交えて解説いたします。
「経営戦略」（原理原則）と「具体的な戦術」（手法）の両方が
学べて、さらに効果的な「仕組作り」に生かせます。
■各コース５名の少人数で、「経営戦略」をジックリと研究していく
「本」を読んだだけ、「DVD」を見ただけでは得られない、「気付き」
が得られ、すぐ実践できます。
「顧客戦略」がわかります。
ともすれば、大手の戦略（強者の戦略）を正しいと勘違いして、全員で
間違った方針で、非効率的な経営をされている場合が多いようです。
■一方で、自らも「金なし、コネなし、資格なし」の中で、小さな経営
コンサルティング事務所を立上げ、地元商工会議所での店舗診断や
専門学校での「ショップ経営の基本」の講義を実践しております。
実は、自らも最初の１年間は間違った経営方針（強者の戦略）で
無駄な経営をしたものです。早く気が付いて良かったと思っています。
最近は、福岡市中央区天神を中心に、小売業・飲食業・サービス業
の経営者向けの「セミナー」や「コンサルティング」を行っております。
■また、上場企業様～小さな商店街での講演活動も幅広く行って
おります。地元の老舗企業の後継者の方も勉強にみえております。
■１９９７年の「金融危機」以降の右肩下がりの経済状況はかつて
経験がしたことが無いものです。創業者も経験したことが無い
このような時代だからこそ、原理原則（ランチェスター戦略）に
則った経営が必要ではないでしょうか？
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【インストラクター】
＜主な経歴＞
◆約１０年間の「営業経験」では、「飛込営業」から、「職域営業」まで
経験をし、小さな営業所の所長を経験。
◆マネジメントを勉強する為、転職した大手家電量販店では約22年間、
店長、バイヤー、店舗運営部の戦略部門でマネジャーを経験。
◆福岡市博多区で経営コンサルタントとして独立。
外資系事業再生ファンドのアドバイザーとして活動。
◆その後、自ら「弱者の地域戦略」を実践するため福岡市中央区天神に
事務所を移転。地域密着のコンサルティングを実践。
■商工会議所主催：「飲食店ブランディング・セミナー」
■アクロス福岡：「事例で学ぶ集客の仕組作り）
（毎月 定期的に開催。）
「家電量販との取組強化セミナー」講師
（ビジョンセンター秋葉原にて）
■’０９年４月 「西部ガス」様の業務用情報誌
「ＴＥＮＫＡ」（VOL．６）の巻頭記事執筆
★過去の受講者の感想を頂きました ⇒ お客様の声
【申込方法】
ご参加の方は、希望の日時をメール、ＦＡＸ、又はお電話でご連絡下さい。
○予定表はこちら ⇒ セミナー１０年２月度.pdf
○ＦＡＸによる申込 ⇒ 各種申込書.pdf
【返金保証】
※内容に満足がいかない場合は、全てご返金致します。
【会場】
８階建てのグレーのﾋﾞﾙです。
【参加資格】
★経営者、後継者
★士業、専門家
★起業・創業を目指す方
★個人事業主
【受講風景】
※教室には、大型プラズマディスプレイが完備しています。 ↑３階の待合室
※受講者の感想を頂きました ⇒ お客様の声
山内経営コンサルティング事務所
代表 山内 修〒810-0001福岡市中央区天神4-8-2天神ﾋﾞﾙプラス５Ｆ
ＴＥＬ ０９２－６００－８４３９
ＦＡＸ ０９２－７３７－８８６１
ホームページ http://www.yamauchikeiei.jp
Ｅ－Ｍａｉｌ top@yamauchikeiei.jp
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◆「大手家電量販店」（東証一部）において大・小規模
（年間予算２億～４０億円）の異なる５店舗の店長を経験し、
◆また、「本社商品部」での「ＭＤ（バイヤー）」経験（「商品政策」および「仕入政策」、
「売場提案」、「販売促進」、「商品研修」）、
◆そして「本社店舗運営部」における「店舗運営マニュアル」、「新規出店マニュアル」、
「店舗改善・改装業務」、「閉鎖業務」を経験し、
◆社長直轄の「営業改革プロジェクト」において全社の「経営戦略」を策定した。
◆その後ヘッドハンティングで「外資系投資ファンド」、「都市銀行投資ファンド」
のもと、営業不振の「中堅家電量販店」の再建を託された。
◆現場がわかる「経営コンサルタント」が、あなたの会社の「経営計画書」作成支援、
「売上アップ」、「利益改善」の仕組みつくりをお手伝いさせて頂きます。
◆起業・開業予定の方には、失敗しない「開業計画書」を一緒にお作りさせて
頂きます。パートナーとして、開業に強い「税理士」や、小売、飲食、サービス業の
店舗作りが得意な「店舗設計会社」等とのコラボレーションでスムーズな開業が
可能です。
私が当事務所代表の山内修です。
「小売業・サービス業・飲食業」に特化した「経営コンサルタント」として、平成18年福岡市博多区博多駅前で開業。その後、ランチェスターの「地域戦略」を実践すべく、平成19年福岡の商業の中心地、天神へ事務所を移転致しました。
■所属団体 「福岡商工会議所」所属
「店舗診断・専門アドバイザー」
「セミナー講師」・・・テーマは、「事例で学ぶ売上アップの仕組作り」等
・お店の売上を伸ばしたい、商品の陳列やお店内部のレイアウトを変えたい。
・お客様が気持ちよく入っていけるお店にしたい、等のご相談に応じます。
・詳しくは、商工会議所本所又は市内各センターへ
■所属団体 「福岡県中小企業家同友会・福博支部所属」
「経営指針・推進担当」
■ランチェスター経営・認定「社長塾・塾長」
■所属団体：「日本メンタルヘルス協会」認定
・「基礎心理カウンセラー」・・・従業員のモチベーションアップに生かせます。
■所属団体：プロフェッショナル集団「カシコネット」
・「エディター」・・・多くの専門家が協力してあなたを援助させて頂きます。
■資格：「販売士」
・具体的な手法を駆使して、「お店作り」を援助いたします。「業務規則集」（マニュアル）や
効率的な「店舗オペレーション」を具体的にご提案いたします。
■専門学校「ビジョナリー・アーツ」非常勤講師
「ＳＨＯＰ経営の基本」、「ペット・ビジネス研究」、「フード・ビジネス実務」を担当。
小売業における豊富な経験と「心理学」を駆使したわかりやすい丁寧なアドバイスで
あなたのお店の「経営戦略立案」、「集客・売上アップ」をお手伝いさせていただきます。
ただし、主役はあなたです！ 私はあなたの後ろからあなたの背中を押しながら、あなたが
回り道をしないようにお手伝いをさせて頂きます。
しかし、あなたが必要とするならば、あらゆる「テクニック」と「経験」を惜しみなく総動員して
バックアップをさせて頂きます。
さらに、最新のIT（ブログ、メルマガ、携帯メール）を使ったマーケティングを、低コストで
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★2月度セミナー予定一部変更しました。 ⇒ セミナー１０年２月度.pdf
★12月16日（水）新作ＤＶＤ発売⇒「残る会社・消える会社不況突破の7つの法則」
◆人気NO.1！「売上アップの5原則」（店舗系全般で実績あるベストセラー教材）
◆人気NO,2！「売れ筋！DVD」（小売、飲食、サービス業に共通、繰り返し見て下さい）
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