福岡 博多 天神 経営コンサルタント 小売業・飲食業・サービス業の経営者・後継者をサポート

福岡の小売・飲食・サービス業の経営改善から戦略再構築までを行う「経営コンサルティング事務所」です。前向きな経営者・後継者を全力でバックアップ致します!

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経営改善の成功率97%の実績をもとに
前向きな経営者・後継者を全力でバックアップ致します!

お知らせ

当事務所の業務内容を紹介するビデオを新たに作りました!
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<人気NO.1商品>
売上アップの5原則

店舗系全般で活用できます。

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ランチェスター★社長塾「1位作りセミナー」のご案内

社長塾の紹介ビデオを作ってみました!
ちょっと長いですが、じっくりご覧ください。(注意:音声が出ます)

山内経営コンサルティング主催の社長塾の概要

ランチェスター経営の竹田陽一氏によれば、日本の中小・零細企業の経営者のほとんどは「戦略」の勉強をしていないという。

現在、個人企業を含めた会社の規模別統計によると、

  • 1~9人・・・80%
  • 10~29人・・・14%(累計94%)
  • 30~99人・・・4%(累計98%)
    ※100人以上の会社は2%しか存在しない。

つまり、ほとんどの会社は9名以下の規模で脱落をして、それ以上にはほとんど成長できないのです。

これはなぜかというと、9名以下の会社だったら、社長一人のワンマン経営で会社が成り立ち、その後、一時的に拡大をしても、「戦略」が無いからその間を行ったり来たりしているのです。
それ以上にしようと思うと当然「戦略」を持たない限りは成長できないのです。これでは、従業員もかわいそうです。

一方、29名以下の会社でも、自社にあった「戦略」を持ったとたんに大きく飛躍が出来るのです。その理由は、ほとんどの同業他社が「戦略」の勉強を全くしていないからです。そして、日々の「資金繰り」や「組織対策」に追われて、朝から晩まで走り回っているのです。

このような中で、「戦略的1位」になることは、いたって簡単。特別、能力があったり、頭が良かったり、資格を持っておく必要も無い。ただ、ちょっとだけ勉強をして「戦略的考え方」が出来れば、他の会社は「不況だ!」「地域が悪い!」「お客が悪い!」とお互いに慰めあっているので、短期間で圧倒的な地位を得られる。例えは悪いが、赤子の手をひねるようなものだ。

※「戦略的1位」とは、あるエリアで、

  1. 市場占有率1位
  2. 市場占有率26
  3. 2位との差が10対6以上

この3つの条件を全て満たした会社で、全企業の中で0.5%しか存在をしません。

「経営戦略とは見えざるもの」 とか、いろんなことをいうコンサルタントがいるが一言で表せば、「経営競争の全社的な勝ち方、ルール、知恵」のことです。

もっと具体的にいえば、経営を構成している8大要因にウェイト付けをして自社が戦うべき「商品」、「地域」 、「客層」を明確にして、「営業戦略」と
「顧客戦略」 の「仕組み」を構築し、そこに「組織」と「資金」、「時間」を効果的に配分する全社的な活動のことである。

ただし、全く初めて「戦略」を勉強する人は、少し時間がかかるので、結果が最も早く出る「営業関連」の勉強を当事務所では優先して実施しております。そうすれば、結果が早く出るので「やる気」が続きます。
⇒(「原則編」、⇒「地域戦略」・「営業戦略」・「顧客戦略」)

実際、ここ最近の「受講生」で、効果が出てきておりますので、少し紹介させて頂きます。

福岡市博多区 エステ店 女性オーナー Y.A様

お客様の声

6月より、「経営戦略」の(原則編・顧客戦略)計10回を受講してきましたが、5回目ぐらいからいろいろやっています。リピート客の増加やスタッフが変わってきました。本当に救いの手を差し伸べられた感じです。
うっすらした思いが、現実的に頭の中から出てきました。お会いできて良かったです。すばらしかった。

解説

’08年6月にスタートして、半年後には売上が倍増して、スタッフを増員。
現在も伸張中です。実は”不景気”でも、”原則を理解”されますと”経営の革新”は可能です。”改善”ではありません。

⇒’09年11月度には、お客様(固定客)の数が5倍になって、売上も同様に、さらに伸びております。

福岡県 K.F様

もう少し前に受講されたお客様の声

「経営戦略」 の基礎コース(原則編・顧客戦略)計10回を受講してきた後、個別に「業務規則集」の作成を依頼し、「小冊子」にまとめました。その後、全従業員に配布をして勉強会を行いました。

朝礼でも、曜日ごとに読み合わせをして、徹底を図っております。従業員の「掃除」をする態度も変わってきました。お客様から入金があっても、自然に
お礼のFAXを送るようになってきました。

全ての行動が、「お客様創り」に結びつくようにはまだなっていませんが、少しずつ変わってきております。びっくりしたのは、6月度の受注実績が過去3年間で最高の実績を残せたことです。

現在も、新しい講座(戦略名人)を受講して、更なる飛躍を行い、「戦略的1位」を目指したいと思います。「レストラン部門」の「戦略策定」と「新プロジェクト」の方も是非ご支援をよろしくお願いいたします。(平成20年度)

解説

その後、レストラン部門は11月度に「業態変更」をして、客数が約3倍に!
さらに、「営業戦略」、「地域戦略」、「商品戦略」を受講して、平成21年度6月度より「新プロジェクト」に取り組んで2ヶ月目です。徐々に結果が出てきました。

講座の内容

山内経営コンサルティング事務所では様々なセミナー、研修を実施しております。

ランチェスター・戦略社長塾(戦略全般)
2時間×(4回~8回)16,000~30,000円

※ランチェスターの戦略DVDに則ったテーマ別の「個別セミナー」も承っております。

社長塾(セミナー)「講義内容」について詳しくはこちら

セミナーの特徴

「現役コンサルタント」 が多くの身近な成功事例を交えて解説

ランチェスター経営・竹田陽一氏が作成された「戦略★社長」のDVDを中心に、「現役コンサルタント」が多くの身近な成功事例を交えて解説いたします。

「経営戦略」(原理原則)と 「具体的な戦術」(手法)の両方が学べて、さらに効果的な「仕組作り」に生かせます。

少人数で「経営戦略」をジックリと研究できる

各コース3~5名の少人数で、「経営戦略」をジックリと研究していく「寺小屋式の学習システム」ですから、実力が格段に上がります。

「本」 を読んだだけ、「DVD」を見ただけでは得られない、「気付き」が得られ、すぐ実践できます。

経営条件が不利な会社の商品・地域・営業・顧客戦略が分かる

経営条件が不利な会社の「商品戦略」、「地域戦略」、「営業戦略」、「顧客戦略」がわかります。

もすれば、大手の戦略(強者の戦略)を正しいと勘違いして、全員で間違った方針で、非効率的な経営をされている場合が多いようです。

一方で、自らも「金なし、コネなし、資格なし」の中で、小さな経営コンサルティング事務所を立上げ、地元商工会議所での店舗診断や専門学校での講義、アクロス福岡等での講演会を実施しております。

実は、自らも最初の1年間は間違った経営方針(強者の戦略)で無駄な経営をしたものです。早く気が付いて良かったです。

最近は、福岡市中央区天神を中心に、小売業・飲食業・サービス業の経営者向けの「セミナー」 や「コンサルティング」を行っております。

上場企業様~小さな商店街での講演活動まで幅広く実施

また、上場企業様~小さな商店街での講演活動も幅広く行っております。地元の老舗企業の後継者の方も勉強にみえております。

1997年の「金融危機」以降の右肩下がりの経済状況はかつて経験がしたことが無いものです。創業者も経験したことが無いこのような時代だからこそ、原理原則(ランチェスター戦略)に則った経営が必要ではないでしょうか?

ランチェスター経営研究会制度

経営者および後継者の皆様に経営を体系的に学び、モチベーションを維持する場を提供することで、企業の健全化経営および発展に寄与することを目的として立ち上げた制度。

ランチェスター社長塾やその他主催各種セミナーに無料で参加できます。(一部対象外もあり)

詳しくは「経営者の学校HP」➡ http://www.keieigakko.jp/23805.html

 

インストラクター紹介

当事務所代表の山内修です

主な経歴

約10年間の「営業経験」では、「飛込営業」から、「職域営業」 まで経験をし、小さな営業所の所長を経験。

マネジメントを勉強する為、転職した大手家電量販店(東証一部) に約22年間勤務。

大・小規模(年間予算2億~40億円)の異なる5店舗の店長を経験し、また、「本社商品部」での「MD(バイヤー)」 経験(「商品政策」および「仕入政策」、「売場提案」、「販売促進」、「商品研修」)、そして「本社店舗運営部」における「店舗運営マニュアル」、「新規出店マニュアル」、「店舗改善・改装業務」、「閉鎖業務」を経験し、社長直轄の「営業改革プロジェクト」において全社の「経営戦略」を策定した。

その後、ヘッドハンティングで「外資系投資ファンド」、「都市銀行投資ファンド」
のもと、営業不振の「中堅家電量販店」の再建を託された。

平成18年、福岡市博多区で「小売業・サービス業・飲食業」に特化した「経営コンサルタント」として独立。外資系事業再生ファンドのアドバイザーとして活動。

ランチェスターの「弱者の地域戦略」を実践すべく、平成19年、福岡の商業の中心地、天神へ事務所を移転致しました。地域密着のコンサルティングを実践しています。

セミナー実績
  • 商工会議所主催:「飲食店ブランディング・セミナー」
     
  • アクロス福岡:「事例で学ぶ集客の仕組作り」(毎月 定期的に開催。)
     
  • ’09年1月「マーケティング経営研究所」様主催
    ​「家電量販との取組強化セミナー」 講師(ビジョンセンター秋葉原にて)
     
  • ’09年4月「西部ガス」様の業務用情報誌
    「TENKA」(VOL.6)の巻頭記事執筆
     
  • ’10年6月 「大分銀行本店」様での「事例に学ぶV字回復7つの法則」講師
    (大銀セミナー)
所属団体
  • 「福岡商工会議所」所属
    「セミナー講師」・・・テーマは、「1枚のシートで利益を3倍にする法」等
    ・お店の売上を伸ばしたい、商品の陳列やお店内部のレイアウトを変えたい。
    ・お客様が気持ちよく入っていけるお店にしたい、等のご相談に応じます。
    ・詳しくは、商工会議所本所又は市内各センターへ
     
  • 「福岡県中小企業家同友会・福博支部所属」
     
  • ランチェスター経営・竹田陽一氏認定「社長塾長」
     
  • 「日本メンタルヘルス協会」認定
    ・「基礎心理カウンセラー」・・・従業員のモチベーションアップに生かせます。
     
  • プロフェッショナル集団「カシコネット」
    ・「エディター」・・・多くの専門家が協力してあなたを援助させて頂きます。
    ・具体的な手法を駆使して、「お店作り」を援助いたします。「業務規則集」(マニュアル)や効率的な「店舗オペレーション」を具体的にご提案いたします。
     
  • 専門学校「ビジョナリー・アーツ」非常勤講師
    「ペット・ビジネス研究」、「フード・ビジネス実務」を担当。

ごあいさつ

小売業における「豊富な経験」と「心理学」を駆使したわかりやすい丁寧なアドバイスであなたのお店の「経営戦略立案」 、「集客・売上アップ」をお手伝いさせていただきます。

ただし、主役はあなたです!私はあなたの後ろからあなたの背中を押しながら、あなたが回り道をしないようにお手伝いをさせて頂きます。

しかし、あなたが必要とするならば、あらゆる「テクニック」と「経験」を惜しみなく総動員してバックアップをさせて頂きます。

さらに、最新のIT(ブログ、メルマガ、携帯メール、ツイッター、フェースブック)を使ったマーケティング戦略を、低コストで提供させていただきます。

お申込みに関する情報

申込方法

ご参加の方は、希望の日時をメール、FAX、又はお電話でご連絡下さい。

返金保証

※内容に満足がいかない場合は、全てご返金致します。

会場

福岡市中央区天神4-8-2 天神ビルプラス
山内経営コンサルティング事務所・8階セミナールーム「経営者の学校」

別会場

福岡市中央区天神4-1-18 サンビル
書斎りーぶる・会議室

日銀の裏手都久志会館ガーデンパレス裏で、福岡税務署に隣接した8階建てのグレーのビルです。

参加資格

  • 経営者、後継者
  • 士業、専門家
  • 起業・創業を目指す方
  • 個人事業主

受講風景

※教室には、大型プラズマディスプレイが完備しています。

主催

山内経営コンサルティング事務所
〒810-0001 福岡市中央区天神4-8-2 天神ビルプラス8F

代表:山内 修

092-718-9500

受付時間:9:00~18:00(月~土)

FAX:092-724-4666 (24時間対応)
ホームページ:http://www.yamauchikeiei.jp
E-mail:top@yamauchikeiei.jp

その他のサービスのご紹介

記事

2011年9月、初の出版が実現!
アマゾン、又は楽天、又は全国の大型書店で購入できます。

<目次>

  • プロローグ
  • 必要なことを1枚のシートにまとめる
  • 第1章 マーケティングと経営戦略で経営を考える
  • 第2章 新規客を増やす4つの仕組み
  • 第3章 固定客を維持する3つの仕組み
  • 第4章 業種別のシート作成手順
  • 第5章 規模別・業種別の成功事例
  • 第6章 業務規則集にまとめる

「八方ふさがり」の現状を打破する方法は無いのか?

「小売業・サービス業」 の経営者・店長・従業員の皆様へ!まずは、こちらをお読み下さい。

売上アップの5原則

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経営戦略セミナー

■ランチェスター・セミナー
定員:各5名様

※「体験受講」もできます。
※早朝、午前中、午後、夜間と豊富な時間設定。
※料金も見直しを致しました。

社長塾(セミナー)案内

教室風景はこちら

1、まずは、竹田陽一先生の
DVDを一緒に見て頂きます。(約15分から20分)

2、DVDを一旦止めて「解説」をさせて頂きます。詳しく「図解」をしたり、「事例」を紹介させて頂きます。 これでさらに理解が深まります。

3、以上を数回繰り返していくことで、理解がより深まります。

当然、質問は「大歓迎」です!実践豊富な「現役コンサルタント」がその都度「具体的」にお答えを致します。
人数が少ないので、「一方通行」のセミナーとは違って、多くの「気付き」が得られます。

受講のメリット

★「経営戦略」を研究すると、単なる改善とは違って、競合他社に対して圧倒的な差別化が出来ます。

★自分で「戦略」を構築できる力がつきますので、今後の経営に自信がつきます。

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わずか5ヶ月間で「3年間連続前年割れ」の店舗を「再生」させた経営改善の方法をお伝えします!

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