福岡 博多 天神 経営コンサルタント 小売業・飲食業・サービス業の経営者・後継者をサポート

福岡の小売・飲食・サービス業の経営改善から戦略再構築までを行う「経営コンサルティング事務所」です。前向きな経営者・後継者を全力でバックアップ致します!

〒810-0001 福岡市中央区天神4丁目8-2 天神ビルプラス8F


FAX:092-724-4666 (24時間対応)

<営業時間>9:00~18:00

お気軽にお問合せください

092-718-9500

<受付時間>9:00~18:00(月~土)

業務内容とサービス料金表

経営コンサルティング

小売・サービス・製造業、および建設業で売上アップや、競合店対策、後継者問題などで
お悩みの社長様へ


当事務所の「コンサルティング」には、下記の「2つのタイプ」がございます。

1. 「単発コンサルティング」

目的が明確な場合

(例えば)

  1. 「売上が上がらない」
  2. 「競合他社に勝てない」
  3. 「利益が出ない」
  4. 「優秀な社員がいない」
  5. 「社員が言うことを聞かない」
2. 「継続コンサルティング」・・・いわゆる「顧問契約」

「経営全般」にわたって、定期的に訪問をしながらアドバイスをさせて頂きます。

(通常は)

  1. 「利益は出ているのに資金繰りが厳しい」
  2. 「必要な時に限って銀行がお金を貸してくれない」
  3. 「後継者に事業を譲りたいが、その伝え方が解らない」
  4. 「経営計画書を作成したいが作り方がわからない」

※尚、当事務所は、各種士業(弁護士、公認会計士、税理士、社会保険労務士、司法書士、
行政書士、他各種専門コンサルタント等)の方とのネットワークがございますので、各種ご相談も安心してお任せ下さい。

「単発コンサルティング」について

1. まず、「電話」・「FAX」・「メール」にて、ご相談内容を事前に連絡して頂きます。

(例えば、)

  1. 「起業したいが、何から勉強したらよいかわからない」
  2. 「独立した当初は良かったが、売上が徐々に下がってきた」
  3. 「競合店が出店して、売上が徐々に下がってきた」
  4. 「新規事業を考えているが、果たしてうまくいくか心配だ」
  5. 「親が会社を継いでほしいというが、果たして将来性はどうなのか」等

2. 折り返しこちらから、社長様に「ヒアリング」をさせて頂きます。

これは難しい質問をするのでは無くてオーナー様の店舗経営についての考え方をまず
お聞きするものです。

実は改善の内容はオーナー様自身がお気づきの場合が多いのです。私はそれを引き出して、優先順位を決めて確実に実行していただくのが仕事です。

但し、実行する段階でいろんな専門的アドバイスや提案はさせていただきます。
(約10年間で飛込営業から職域販売を経験し営業所長へ、その後約22年間大手量販店で店長とバイヤーを経験、その後本部にて経営戦略を構築する。現在約30社の顧問先を持つ)

※この段階で、「概算費用」を出させていただきます。電話だけでは無くて、訪問をさせて頂く場合もございます。

3. 「経営全般」について、当事務所の「経営の総点検」シートにて
チェックさせていただきます。

チェックリスト3枚.JPG

「経営の7大要因」に則って、診断をさせて頂いますので、あらゆる業種でやるべきことが明確になってきます。

例えば、「既存客の分析」を通じて御社の「事業領域」(商品・地域・業界・客層)を明確にして行きます。

ここでは、「PPM分析」を活用して行きます。

また、マーケティングに関しては、拙書「たった1枚のシートで利益を3倍にする仕組み」にあります「顧客満足度チェックシート」や「1枚のシート」を活用して改善点を見える化して行きます。

3. 来店型のビジネス(小売業・サービス業)の場合は、当事務所のオリジナル「売上アップの5原則」のチェックシートにてチェックをさせていただきます。

5原則目次.JPG

これについては、「実践」に裏打ちされた「36項目の具体的なチェック項目」であなたの会社・店舗の弱点がわかります!
(150坪までの店舗で約30分で判明します。)

4. 「競合他社」、「競合店舗」の調査・視察を行います。

事前に「基本数値」を把握していただきたいと思います。
わからない場合は、結構です。
(競合1社・1店舗で約30分前後を要します。)

5. 内容は「経営の総点検」はもとより、「具体的な店舗診断」についても実施致します。

「改善対策書」は、後日改めて報告書を提出させて頂きます。
(約1週間前後)

「訪問コンサルティング」を行った場合は、その「報告書」をもとに「優先順位」を決めて実行をする必要があります。

※内容にもよりますが、出来ましたら1年間の「継続コンサルティング」をお願いして
お手伝いをさせていただいております。

※「交通費・宿泊費」は別途必要になります。ご了承下さい。

以上が「診断業務」の大まかな内容です。

「経営診断料金」の目安

売上高(1億円未満)32,400円
売上高(1億円~5億円)54,000円
売上高(5億円~10億円)86,400円
売上高(10億円以上 )108,000円

事前に、「ご相談内容」を「電話」・「FAX」又は「メール」にてお知らせ下さい。

お問合せはこちら

お電話下さい

092-718-9500

(平日9時~18時)

FAX番号:092-724-4666(24時間対応)

「継続コンサルティング」(顧問契約)の内容と費用

内容
  1. 「訪問支援」・・・現地または本社にお伺いして、打ち合わせをさせて頂き、具体的な対策をご提案させて頂きます。
  2. 「来所支援」・・・当事務所の会議室にて打ち合わせをさせて頂き、具体的な経営戦略を構築させて頂きます。
  3. 「社長塾」に参加・・・必要な課題についての理解を深めるために、教材をもとに研究をして頂きます。
  4. 「電話・FAX・メール相談」・・・何度でもお受けすることが出来ます

(基本的な考え方)

※「改善対策」で立てた目標(売上、荒利、利益、客数、回転率、各種効率)の推移は
計画的にチェック致します。


「改善対策」が予定通り実施されているかどうか「3ヶ月実行計画」でチェックさせて頂きます。。

実施段階で、「問題」が発生した場合に、即時対処致します。

料金
ゴールドコース(1~2社)
月額顧問料:54,000円・・予約待ち

(初期費用:200,880円)

  • 「小企業の経営戦略(CD20巻、テキスト上・下各1冊)」付
  • 「来所コンサル」(2時間×1回)+「ランチェスター社長塾」(フリー)+「通信支援」(電話・Fax・メール相談フリー)
  • 「電話、FAX、メール」は何回でもお受け致します。
  • 「訪問」は事前に「予約」をさせて頂きます。
プラチナコース(3~5社)
月額顧問料:108,000円・・・受付中

(初期費用:200,880円~619,440円)

  • 「小企業の経営戦略(CD20巻)」又は「中小企業の経営戦略(CDフルセット)」付
  • 「来所コンサル」(2時間×2回)+「ランチェスター社長塾」(フリー)+「通信支援」(電話・Fax・メール相談フリー)
  • 「電話、FAX、メール」は何回でもお受け致します。
  • 「訪問」は事前に「予約」をさせて頂きます。
プレミアムコース(3~5社)
月額顧問料:162,000円・・・・受付中

(初期費用:619,440円~)

  • 「中小企業の経営戦略(CDフルセット又はDVDフルセット)
  • 「訪問コンサル」(2時間×1回)+「来所コンサル」(2時間×1回)+「ランチェスター社長塾」(フリー)+「通信支援」(電話・Fax・メール相談フリー)
  • 「電話、FAX、メール」は何回でもお受け致します。
  • 「訪問」は事前に「予約」をさせて頂きます。
スーパープレミアムコース(2~3社)
月額顧問料:270,000円・・・予約待ち

(初期費用:1,482,400円)

  • 「中小企業の経営戦略(CD及びDVD完全フルセット)」付 
  • 「訪問コンサル」(2時間×2回)+「ランチェスター社長塾」(フリー)+「通信支援」(電話・Fax・メール相談フリー)
  • 「電話、FAX、メール」は何回でもお受け致します。
  • 「訪問」は事前に「予約」をさせて頂きます。
契約期間
  • 通常「最低1年単位の契約」とさせて頂いております。それ以後は、「1年毎」の自動更新にさせて頂いております。
     
  • 契約に当たりましては、「覚書」と「実施要綱」を交わさせて頂きます。
     
  • 「秘密保持」に関する事項は、「覚書」に明記させていただいております。

お問合せはこちら

お電話下さい

092-718-9500

(平日9時~18時)

FAX番号:092-724-4666(24時間対応)

「初回電話相談およびご来所相談」について(改定)

具体的な相談例
  • 「30年以上経営しててきましたが、こんなに厳しい状況は初めてです。今までの7割前後の客数です。
    新規客を集客する方法を教えて下さい。」(福岡市 飲食店)
     
  • 「30年以上家電店やってきましたが、量販店との価格の開きが今まで以上に拡大して、固定客が減ってきました。後継者の息子に引き継ぐ自信がありません。」(福岡市 家電店)
     
  • 「クリーニング店ですが、この2年間で売上が下がり続けて、もうやっていけません。
    借入れももう出来ません。どうしたらよいのでしょうか?」(福岡市 クリーニング店)
     
  • 「弁当の宅配をしていますが、最近スーパー等で格安の弁当が販売されています。
    それでなくても、売上が減少していたのに、最近は最盛時の7割前後の売上です。
    価格を見直すべきでしょうか?」(福岡市 宅配弁当店)
     
  • 「マッサージ店をオープンしたのですが、お客が予想の半分もいかずに3ヶ月が過ぎました。毎月が赤字で、運転資金も底をつき、自分の給料はもちろん、従業員の給料も払えなくなりそうです。何とかしてください!」(大野城市)
     
  • 「独立をする時は開業計画書が必要と聞きましたが、その作り方が良くわかりません。
    そもそも、開業時にいくら用意したらよいのですか?」(春日市 惣菜店)
     
  • 「知り合いの店舗設計会社に依頼して、店はオープンしたのですが、全く客数が増えません。果たしてこれで良いのでしょうか? 看板やチラシの営業マンはよく来るのですが、何をしたら良いのかさっぱりわかりません。」
     
  • 「親の代からの暖簾を守ってきましたが、最近極端に売上が落ちてきました。
    このままで推移すると、昨年借入れした借金の返済が出来ません。」(福岡市 飲食店)
     
  • 「近くに大型店が出店して、客数が大幅に減ってきました。何か、対策はありませんか?」(福岡市 家電店)
     
  • 「40年以上スポーツ店をやっていますが、最近極端に売上が落ちてきました。このままではやっていけません。何か妙案はありませんか?」(福岡市 スポーツ用品店)
     
  • 「カフェをオープンして半年になりますが、客数が思うように伸びずに損益分岐点売上の半分しかありません。
    単価も上げたいのですが対策はありますか?」(福岡市)
     
  • 「美容院ですが、土日にお客が集中してしまいます。一方で、平日は社員がブラブラしています。何か良い手はありませんか。」(福岡市)
     
  • 「郊外で飲食店をやっていますが、道交法が改正されて客数が大幅に減りました。
    何か良い対策はありませんか?このままでは、、、。」(佐賀県 飲食店)
     
  • 「チラシを打っても、DMを送付しても、以前のような反応がありません。
    何か良い手は 無いのでしょうか?」(福岡市 酒屋)
     
  • 「チラシを打つお金も無いし、DMを送付するリストもありません。もっと安価で楽な方法で集客することは出来ませんか?」(福岡市 エステ・サロン)
     
  • 「クーポンメールを出すと、その時は客数が増えるのですが、その時だけで固定客になることが少ないようです。何か良い方法はありませんか?」(大分市 居酒屋)
     
  • 「独立して5年が経過しました。あと一歩で売上10億円を突破しそうになるのですが、その前に従業員が辞めたり、いろんなトラブルがあって達成できません。何が原因なのでしょうか?」(福岡市 製造業)
     
  • 「知り合いの会社の社長は、「仕組み作りが大事だよ」といいますが、見よう見真似でやってもどうも上手く行きません。」(北九州市 温浴施設)
     
  • 「創業7年目ですが、以前からの取引先から突然取引中止の連絡がありました。原因が良くわかりませんが、このままでは大変なことに、、、」(長崎県 製造業)
     
  • 「ランチェスター戦略が中小企業に有効だと聞いたのですが、何から勉強をしたら良いのでしょうか?26%って何の数字ですか?」
     
  • 「永年、歯科医院をやってきましたが、医療制度の変更と、新規の開業が増えて、とてもやっていけません。」(福岡市 歯科医院)

以上のような悩みをお持ちの方は、ご相談下さい。
実は、全て実際にあった話です!

★電話相談及びご来所相談
(1回60分、要予約)

★2017年7月度より、「電話相談」および「ご来所相談」は有料になりました。

事前にご予約の上、お振込みをお願いしております。

具体的な手順

下記の内容を、事前にメール又はFAXで
お知らせ下さい。

<事前連絡頂く内容>

(1)希望日時

  • 第一希望 ○○月○○日( 曜日)
    ○○時~○○時
  • 第二希望 ○○月○○日( 曜日)
    ○○時~○○時
  • 第三希望 ○○月○○日( 曜日)
    ○○時~○○時

(2)相談内容(一例)

  • 「売上不振で3年連続前年割れ、改装をしたいがポイントを教えて欲しい。」
  • 「新規開業をしたいが、店舗レイアウトや品揃えの相談に乗って欲しい。」
  • 「チラシの反応が悪いが、どこが悪いのか見て欲しい。」

折り返し、「メール」又は「FAX」にて
返信をさせて頂きます。

  1. 日時は、余裕があったほうが助かります。
     
  2. 内容によっては、お受けできない場合もございます。
     
  3. 別途、事前に資料等をご準備頂く場合もございます。

お客様より当事務所へお電話して頂くか、
ご来所して頂きます。

恐れ入りますが、お打合せさせていただきました時間に、お客様より当事務所へお電話して頂くか、ご来所して頂きます。

※当事務所は、インターネット回線を利用したスカイプ(無料電話)が利用できます。

お問合せはこちら

電話番号は

092-718-9500

(平日9時~18時)

※スカイプの場合は、返信時にアドレスをお教え
いたします。

FAXでのお申込みはこちら

相談料 ⇒「5,000円」(1時間)

とにかく一度、「電話相談」又は「ご来所相談」を受けてみて下さい!

その後、あなたの気持ちはすっきりして、「やるべきこと」が明確になってくるでしょう!

あなたは成功するための「潜在能力」を持っているのです。

あとは、行動に移すだけです。
「あと一歩前に踏み出しましょう!」

FAXでのお申込みはこちら

(追伸)

「相談内容・個人情報」に関しましては、コンサルタントの使命、「守秘義務」に則って、
厳格に対応をさせて頂きます。

お申込み・お問合せはこちら

お気軽にお問合せください

お電話でのご連絡はこちら

092-718-9500

受付時間:9:00~18:00(月~土)

FAX:092-724-4666 (24時間対応)
E-mail:top@yamauchikeiei.jp

経営戦略セミナー

■ランチェスター・セミナー
定員:各5名様

※「体験受講」もできます。
※早朝、午前中、午後、夜間と豊富な時間設定。
※料金も見直しを致しました。

社長塾(セミナー)案内

教室風景はこちら

1、まずは、竹田陽一先生の
DVDを一緒に見て頂きます。(約15分から20分)

2、DVDを一旦止めて「解説」をさせて頂きます。詳しく「図解」をしたり、「事例」を紹介させて頂きます。 これでさらに理解が深まります。

3、以上を数回繰り返していくことで、理解がより深まります。

当然、質問は「大歓迎」です!実践豊富な「現役コンサルタント」がその都度「具体的」にお答えを致します。
人数が少ないので、「一方通行」のセミナーとは違って、多くの「気付き」が得られます。

受講のメリット

★「経営戦略」を研究すると、単なる改善とは違って、競合他社に対して圧倒的な差別化が出来ます。

★自分で「戦略」を構築できる力がつきますので、今後の経営に自信がつきます。

売上アップの5原則

人気NO.1商品!

わずか5ヶ月間で「3年間連続前年割れ」の店舗を「再生」させた経営改善の方法をお伝えします!

事務所概要

山内経営
コンサルティング事務所

092-718-9500

080-4280-1927

092-724-4666

top@yamauchikeiei.jp

受付時間:
9:00~18:00(月~土)
※FAXは24時間対応

お申込み・お問合せフォーム

住所

〒810-0001
福岡市中央区天神4丁目8-2 天神ビルプラス8F

代表

山内 修

プロフィール紹介

サービス対象業種とエリア

一般社団法人
「経営者の学校」

福岡市中央区天神で、経営者が学ぶ学校を運営しています

詳しくはこちら (外部サイト)

→人気ブログをクリックして頂きますと元気が!