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景気後退!?

                             平成20年9月7日

 原油価格高騰に加えて、原材料の値上げ、、、、

さらに、混迷を深める政局、、

 

 先月末から、今月にかけて我が家の新聞に封入されるチラシに

変化が現れました。

 

 マクドナルド、ガスト、ロイヤルホスト、フォルクスといった全国チェーンの

外食産業に加えて、地元の居酒屋、すし屋、、、、

 

 やはり、どこも厳しいのでしょうか?

 

 先日の日経MJ(8月27日)によると、2007年度のファミレスなど

外食の市場規模を調べたところ、

 

◆ファミレスは、バイキングレストランなどが伸びた。

しかし、全般に振るわず、07年の一般的な市場規模は8860億円と

前年より4.8%減少した。

 

ファミレスを価格タイプ別でみると、

◆客単価が900円未満の低価格型が前年比3.4%伸びた。

◆客単価が900円以上1100円未満の標準型が6.1%減少。

◆客単価が1100円以上の高価格型は20%以上落ち込んだ。

 

この結果を見てどう思われますか?

 

◆これからは、消費者の節約志向がさらに強まってくるので、

価格帯を下げたほうが良いのか?

 

◆しかし、一方で原材料は上がっているし、原価率がこれ以上

上がると経営をやっていけない!

 

■結論を、申し上げます。

「戦略」が決まれば、勝ち残れます!

 

◆最初に大事なことは、「客層」を絞ることです。

 

◆次に、その客層にあったメニューを開発することです。

 

◆最後に、地域も絞って、絞った狭い地域に集中的に

攻めの営業対策を打つことです。

 

◆そして、最後の最後に一度来られたお客様を「固定客」に

する手を打つことです。

 

実は、価格帯が問題なのではなく、あなたのお店に来られる

お客様にとって、その価格に見合った「価値」を提供できていない

ことが問題なのです。

 

★「かけうどん」が480円で、中心価格帯が700円のうどん屋は、

連日、お客様で繁盛しています。(裏通りの2級立地)

 

★売価を30%以上値上げした「うなぎ専門店」は、今年7月に

過去最高の売上を達成することが出来ました。(同じフロアに

ある飲食店は、過去1年間に3店舗が閉鎖、撤退)

 

これらは、ほんの一例ですが、「戦略」がしっかり決まると、お客様は

支持をしてくれます。但し、狙った「客層」だけですが、、、

 

■ところで、あなたのお店は、定期的に新規のお客様を獲得する

手を打っていますか? 

■あなたのお店には、何人のお客様(固定客)がいらっしゃいますか?

■あなたのお店は、定期的にお客様(固定客)から「忘れられない」ように

手を打っていますか?

 

以上の3点を計画的に実施する、「仕組み」がありますか?

 

無かったら、、、、

 

以上

 

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■とにかく、明日からすぐに結果を出したい方は ⇒ 売上アップの5原則

「原理原則」通りにやれば、意外と簡単に売上はアップします! 

 

※出来たら、その後に「戦略」の勉強をされることをお勧めいたします。

継続的に売上がアップして、「利益」が出るようになります。 

 

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状況が厳しいときほど、「前のめり」で進み続けましょう!つまずいても

数歩前に進んでいます。そこから立ち上げれば、さらに前に進めます! 

 

■「1位作り」の経営戦略を勉強したい方 ⇒ 戦略★社長塾の内容2.pdf 

経営の目的を「お客様作り」に、そして経営の目標を「1位作り」にすれば

自ずとやることが決まってきます。そのスタートがこの講座です。 

 

■「お客様創りの仕組み」を構築されませんか ⇒ 顧客戦略案内(3.21).pdf

頑張っているのに儲からないのは、

1、「作るはしからお客が流出している」か、

2、「顧客維持の仕組みが出来ていない」か、

3、「徹底できていないか」ではありませんか?

一緒に、「客層」を絞り、「業務規則集」を作りましょう。

まずは「顧客満足」(CS)を!

最近、流行の「顧客感動」(CD)はそれからです。

 

※例えば、名刺に書かれた所にFAXをしても自動的に切り替わらず、

人の声がする等は、初歩の段階「お客様に不便をかけない」レベルが

出来ていない訳ですから、早急に改善して下さい。

そして、「感謝を表わす仕組み」が出来て、

最後に「お客の期待以上のサービスをする」段階に進みます。

 

※「CD」(顧客感動)の前に、「CS」(顧客満足)、そしてその前が

出来ていない会社がほとんどです。ちょっと勉強すればすぐ業績 が

飛躍的にアップしますよ。

 

★97%の会社は、ここが出来ていないから、いつまでたっても苦労します。

「営業戦略」と「顧客戦略」の違いがわかりますか?

 

 

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されました。やはり、どうせやるなら「プライバシーマーク」があってこんな企画が出来る

会社のサービスを利用したいものです。

 

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〒810-0001
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     天神ビルプラス5階
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※場所は、「日銀」裏手で、「ガーデンパレス」裏、「福岡税務署」の横、
7階建グレーのビルです。県外からお越しの方は、「天神」まで
来られたら、ご連絡下さい。

 

 

 

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