福岡 博多 天神 経営コンサルタント 小売業・飲食業・サービス業の経営者・後継者をサポート

福岡の小売・飲食・サービス業の経営改善から戦略再構築までを行う「経営コンサルティング事務所」です。前向きな経営者・後継者を全力でバックアップ致します!

福岡office 〒810-0001 福岡市中央区天神4丁目8-2 天神ビルプラス8F
東京office 〒104-0061 東京都中央区銀座6-6-1 銀座風月堂ビル5F

TEL:092-718-9500
FAX:092-724-4666 (24時間対応)

<営業時間>9:00~18:00

お気軽にお問合せください

0120-718-950

<受付時間>9:00~18:00(月~金)

セミナーのご案内

「ランチェスター・サクセスセミナー」(原則編)

PA0_0605.JPG

(どんな困難も打破できると信じることが大事です。その根拠がここにあります。)

「100年に一度のチャンス!」を、
100年間続く「ランチェスター戦略」で勝ち抜く!


日本の経済状況は、大手製造業を中心に底を打ったと言われておりますが、我々中小企業はこれからが大変です。1997年の「金融危機」を境に今までの右肩上がりの経済から、「右肩下がり」の経済に突入しておりますので、今までと同じことをしていても、会社の経営状況は一向に良くなりません。
逆に、悪くなって行きます。

このような中で、景気が良くなるのをじっと待っていると、いずれ「ゆで蛙」になってしまうのが落ちです。しかしながら、どのような手を打ったら良いのかわからない。
というのが実情ではないでしょうか。

そこで、今回、この逆境を「チャンス」と捉えて、果敢にチャレンジしようと思われる積極的な経営者の方向けの勉強会を開催したいと思います。

実は、当事務所には既にこの1年間で売上が2倍以上になった企業様3社ございます。この一番厳しい中でです。

共通点は、この「ランチェスター・サクセスセミナー」を受講されて、「戦略」をまずマスターされたこと。そして、その後、具体的な「仕組」を作って「戦術」を実践」されたことです。

講義の中では、それらの企業様で取られた共通の成功事例もご紹介させて頂きます。私は、このようなことはどの企業様でも可能であると思っております。

逆に、周りが元気が無いから、しっかり「戦略」」を研究された方がますます有利になって参ります。お客様は以前より増して、比較検討をされています。

例えば、今まで外食に毎週行かれていた人が、回数を半分に減らしています。
その中の1番目に入るとかえって売上が伸びたりします。一方、外れた店舗は業界平均以上に落ち込んでしまいます。

これは、私がかつて約30年間の現場体験で感じていたことです。
しかし、対策は意外と簡単です。
経営の「原理原則」に立ち返れば良いのです。

但し、売上高2倍以上の伸張率は会社の規模が大きくなると、一定の時間が必要になって参ります。
数億円規模ですと約1〜2年前後が必要です。

このセミナーでは、従業員数が100名以下で、年商規模が数億円の普通規模の会社で、年商10億円を超えて大きく成長していくための飛躍の戦略を解説して行きたいと思います。もちろん、それ以上の会社やそれ以下の会社でも十分応用が効く内容です。 

具体的なセミナー内容

日程

2010年3月17、24、31(水)全3回コース

時間

1回2時間×3回

会場

福岡県福岡市中央区天神4丁目8−2 天神ビルプラス・会議室

費用

20,000円⇒3回で10,000円(税込)※キャンペーン価格

定員

5名

セミナー概要
  • 中小企業の「経営の基本原則」が理解できます。
  • 不況時に有効な「ランチェスター戦略」の基本が理解できます
  • 現役コンサルタントが実践した直近の「成功事例」が学べます。
  • 今までの経営の総点検が出来、これからの方向性が定まります。
  • 「不安」が無くなり、「希望」が持てるようになります。
セミナーの具体的な内容

戦略社長.jpg

教材はこちら

現状分析と経営の構成要因(1日目) 

  1. 現状分析」で実態を知る
  2. 経営改善の「科学的手順」
  3. 経営の本質」をはっきりさせる
  4. 「経営の全体図」を考える
  5. 経営を構成する「8大要因
  6. 経営を構成する要因の「ウェイト付


利益性の原則と市場占有率(2日目)

  1. 会社は「粗利益」で生きている
  2. 営業マン(販売員)の仕事内容を検討する
  3. 市場占有率」3つの条件
  4. 株式上場企業で検証
  5. 根本原因は「社長の経営方針」にある


戦略と戦術(3日目)

  1. 戦術」の正しい意味を知る
  2. 「戦術リーダー」
  3. 戦略」の正しい意味を知る
  4. ランチェスター法則」を理解する
  5. 実行手順の「ウェイト付」 
     
  • 「2時間」の講義が3回で、「ランチェスター戦略の基本原則」が理解できます。
  • DVD教材」と「専用テキスト」で、「戦略」と「戦術」の違いが理解できます。
  • 逐次、身近な「成功事例」をご紹介させて頂きますので、明日からのビジネスに
    生かせます。
講師紹介 山内 修

ナンバー1(ボード).jpg

山内経営コンサルティング事務所 代表

販売会社にて営業現場を経験した後、営業所長を経験。

その後、大手家電量販チェーンへ入社。営業部にて店長、商品部にてバイヤー、店舗運営部にて店舗戦略などの様々な業務を歴任。

その後、外資系ファンドのアドバイザーとして、家電量販チェーンの経営再建を経て独立

現在は、小売業・飲食業・サービス業や、メーカーを中心にコンサルティング人材育成に従事している。

福岡商工会議所登録「専門相談員」、「講師」。

福岡県中小企業家同友会「福博支部」所属。「経営指針書作成推進委員

専門学校「ビジョナリー・アーツ」非常勤講師。「ペットビジネス」、「フードビジネス」担当

全国商工会議所の商店街にて定期的に講演会を実施。

「アクロス福岡」にて、定期的にセミナーを開催。

IMG_4846.jpg

福岡商工会議所主催
「飲食店ブランディングセミナー」

演台(遠).jpg

アクロス福岡で恒例のセミナー

受講対象者

経営者、後継者、起業予定者
(本気で経営を勉強され、業績を改善されたい方)

期待できる効果
  • 経営の全体像」と「実行の手順」がわかります。
  • 経営で「やるべきこと」と、「やらなくても良いこと」が明確になり、
    「無駄」が省けます。
  • 圧倒的な1位作り」の基礎が出来ます。
  • 戦略」と「仕組」、そして「戦術」の違いが理解できます。
セミナー詳細

受付開始:15分前

定員:5名

申込期限:前日まで

会場:天神ビルプラス 会議室 (3階、又は5階)

会場住所:福岡市中央区天神4-8-2

アクセス:JR博多駅から天神まで地下鉄で5分、地下鉄天神駅より徒歩6分

  1. 地下鉄12番出口を出て、まっすぐ約50m歩かれますと「毎日会館」があります。
     
  2. その手前を左折して、まっすぐ進みますと「昭和通り」に出ます。その信号を渡って、
    川沿いに約50m歩かれますと左手に「福岡税務署」の看板があります。
     
  3. その手前の「8階建てのグレーのビル」が当社が入居しているビルです。

    ※都久志会館の裏手で、福岡税務署に隣接した8階建てのグレーのビルです。
    総合受付の3階にお越し下さい。お車の方は近くに「コインパーキング」がございます。

持参物:筆記具、名刺

主催:山内経営コンサルティング事務所

主催者からのメッセージ
  • 既に、多くの方が勉強され、飛躍的な効果を出されています。
    (講義の中で、実例をご紹介致します。)
  • 創業者に「いろいろ勉強したけど、役に立ったのはランチェスターだけだ」と言われて、毎週通われる後継者の方もいらっしゃいます。
  • 県外(熊本、大分、佐賀)からも、定期的に参加されている方もいらっしゃいます。
  • 私の専門は、「小売業」、「飲食業」、「サービス業」の3つの業種になります。
    この3業種の関しましては特に研究をしております。
返金保証対象

このセミナーは、「完全返金保証」プログラム対象セミナーです。
内容にご満足頂けなかった場合、参加費を「全額」、当日お返しします。

お申込みは、下記のフォーム又はお電話、メール、FAXでも結構です。

(例:山田商事株式会社)

(例:山田太郎)

(例:xxxxx@xyz.jp)
半角でお願いします。

(例:豊島区東池袋1-1-1)

(例:03-1234-5678)
半角でお願いします。

(例:03-1234-5678)
半角でお願いします。

(例:11月23日)

(例:10時)

入力がうまくいかない場合は、上記内容をご記入の上、メールにてお申込ください。

「ランチェスター・サクセスセミナー」

特徴

「経営戦略」を「事例」を交えてわかりやすく解説

中小企業の「経営戦略」を「事例」を交えてわかりやすく解説致します。

「ランチェスター経営」竹田陽一先生のDVD使用

教材は「ランチェスター経営」の竹田陽一先生のDVDを使用します。
1回が約2時間で、講座によって3回~8回のコースがございます。

5~6名の少人数ですから質問も随時出来ます

参加者は5~6名で、少人数ですからディスカッションを取り入れ質問も随時出来ます。

明日からの経営に活かせる内容です

学び、考え、そして明日からの経営に活かせる内容です。

結果として「利益性」が格段に良くなります

結果として、「利益性」が格段に良くなります。売上は当然良くなります。

PA0_0605.JPG

まず、全員でDVDを見ます

ナンバー1(ボード).jpg

次に解説と事例紹介をします

ランチェスター・サクセスセミナーのご紹介

コース名と特徴

コース内容

受講料

戦略社長(原則編)
 

経営のやり方にはいろんな方法が紹介されていますが、経営の中心部は形がなくて実態がよくわかりません。ですから社長にとって何が大事で何に力を入れたら良いか全くわかりません。
 

こうした中で業績を良くしていく為には、経営の大事なところ(8大要因)を図やグラフを使ってわかりやすく説明していく必要があります。
 

このプログラムは、ランチェスター法則とオペレーションズリサーチの方法を使って「経営の原理原則」をわかりやすくご説明しております。

<全3回コース>

第1回目:

現状分析と経営の構成要因

第2回目:

利益性の原則と市場占有率

第3回目:

戦略と戦術

 10,000円

(教材付)

商品戦略
 

「商品」が弱かったら戦いに勝てません
 

強い商品の作り方、1位に商品の作り方がわかる内容です。
 

とても厳しい経済環境が続く中、商品や有料サービスの競争力が弱かったり、これらが既に衰退期に入り落ち目になっていたら、業績を良くすることは出来ません。
 

従業員一人当たりの年間純利益を、業界平均の「2倍〜4倍」出し、借り渋りが出来るような立派な会社を目指すには、競争力がある強い商品や成長が見込める商品を手に入れることが欠かせません。
 

この講座は、「PPM」を使った分析や、新製品開発戦略、価格戦略と実践に活用できる内容になっております。

<全6回コース>

1回目:

強者の商品戦略

2回目:

弱者の商品戦略

3回目:

商品の寿命曲線

4回目:

ポートフォリオの戦略

5回目:

新製品開発の戦略

6回目:

価格対策

5,000円/回

+

2,100円

(教材費)

32,100円

(分割可)

地域戦略
 

強い地域や1位の地域が出来ると「利益性」が格段にアップします。
 

製造業、卸売業、業務用の販売業など訪問型の営業をしている業種では、作った粗利益の中から「65%〜70%」もが、営業マンの人件費や車両費など、「広い意味での営業費」として出てゆきます。この経費を10%〜20%削減できると利益性は格段に良くなります。
 

一方、飲食店やマッサージ店でも、重点地域を決めてその中に顧客を集中的に作るとリピート率がアップして利益性が良くなります。
 

江戸時代に長崎県対馬で8万頭の猪を全滅させた事例は、1回当りの取引が小口のビジネスにとても役立ちます。

<全6回コース>

第1回目:

強者と弱者の地域戦略

第2回目:

重点地域の決め方

第3回目:

最大範囲の決め方

第4回目:

陶山とつ庵の戦略

(すやまとつあん)

第5回目:

強い地域の作り方

第6回目:

地域拡大の手順

5,000円/回

+

3,150円

(教材費)

33,150円

(分割可)

営業戦略
 

業種・業界による「全社的な営業の仕組み」が必要です。
 

ほとんどの会社で悩んでいることは「戦術」で、さらにそれらを「営業部長」や「営業課長」に丸投げしています。
 

「営業戦略」とは、全社的なお客様の作り方のことで、それらは「4つのステップ」を踏んで行われなければ上手く行きません。
 

そして、従業員3,000人以下の会社では、その戦略は社長の専任事項になります。
 

「戦略」と「戦術」のウェイトは7対3になります。

<全7回コース>

第1回目:

営業の基本原則

第2回目:

強者の営業戦略

第3回目:

お客の数と市場占有率

第4回目:

役に立つサービスの実行

第5回目:

エンド直販の戦略

第6回目:

弱者の広告戦略

第7回目:

弱者のDMとチラシ戦略

5,000円/回

+

2,100円

(教材費)

37,100円

(分割可)

顧客戦略
 

不況期に強い力を発揮する、お金のかからない経営改善
 

経営活動で一番難しく、かつ多くの経費がいるのは新しいお客様を作る仕事です。一方、一度取引したお客様を維持していくことも大事な仕事です。
 

スイッチングコストをかけて獲得したお客様に、「好かれて、気に入られて、喜ばれて、忘れられないようにする」。顧客の評判で地域NO.1を目指すことが顧客戦略です。
 

お金の代わりに、「真心」で、「手間」をかける必要があります。
 

「原則編」を勉強されたら、次はここを勉強されますと効果的です。まずは、「守り」を固めて下さい。全ての業種に有効です。

<全6回コース>

第1回目:

経営の基本原則

第2回目:

お客に不便をかけない

第3回目:

感謝は態度で示せ

第4回目:

役に立つサービスを実行

第5回目:

実行の仕組みを作る

第6回目:

お客との出会いをもっと生かせ

5,000円/回

+

2,625円

(教材費)

32,625円

(分割可)

組織戦略
 

動きが早くて、強い競争力を発揮する弱者の戦略の組織作り
 

お客様創りに何割の人が配分されているか
 

活力ある組織を作るには、まず工場や工事現場で仕事をする人を除いて、8割はお客様創りと直接関係する仕事に配分。
 

組織戦略の第二は、役割分担になります。
 

組織戦略の第三は、仕組作りになります。
 

組織戦略の第四は、従業員の教育と訓練になります。
 

組織戦略の第五は、賃金などの処遇になります。

<全7回コース>

第1回目:

経営の全体像

第2回目:

経営の要因と実行の手順

第3回目:

人員の配分と社長の実力 

第4回目:

人員の人数と組織の階層

第5回目:

組織作りと社長の実力

第6回目:

従業員教育の進め方

第7回目:

給料制度と昇進

5,000円/回

+

3,150円

(教材費)

38,150円

(分割可)

財務戦略
 

財務における「戦略」と「戦術」の違いが不明確なため、社長の役割と、会計係の役割がはっきりしなかったのです。
 

資金繰りの不要な会社を目指す、弱者の財務戦略。
 

後で青くならないために、事前の研究が必要です。
 

従業員が100人以下の社長を中心に、しかも図や表を使って説明していますから、難しい財務が簡単に理解できるようになっています。

<全7回コース>

第1回目:

財務の戦略と戦術

第2回目:

経営の基本構造と目的

第3回目:

弱者の財務戦略

第4回目:

弱者の資金配分

第5回目:

経理の仕組と自己資本の蓄積

第6回目:

財務分析

第7回目:

利益性分析

5,000円/回

+

3,150円

(教材費)

38,150円

(分割可)

時間戦略
 

こういう会社の社長様に、特にお勧めします。
 

  1. 業歴が10年未満で不安定なので、早く経営基盤を築き上げたい。
     
  2. 競争力がある商品を、何としても作り上げたい。
     
  3. 営業力を強くしてお客様の数をもっと多くしたい。
     
  4. 経営戦略の実力を高め、地元でNO.1の社長を目指したい。
     
  5. 実行力を高めて、今までの人生を思い切り逆転したい。

 

<全5回コース>

第1回目:

経営の基本原則と仕事時間

第2回目:

時間拡大の戦略

第3回目:

時間戦略の続け方 

第4回目:

時間の使い方

第5回目:

人は10倍の可能性を持っている

5,000円/回

+

3,150円

(教材費)

28,150円

(分割可)

社長のリーダーシップ戦略
 

経営熱心な社長が最後に悩むもの、それが「リーダーシップ」。
 

しかし、このDVDを見ると今までの認識が変わります。
 

リーダーシップについては、欧米から入ってきたものがいくつも紹介されていますが、実は日本の、特に中小企業には合わないものが沢山あります。
 

そんな中で、九州大学の「三隅教授」が開発した「PMリーダーシップ理論」は、日本の中小企業に最もよく合っている事がわかりました。
 

さらにランチェスターの弱者の戦略を応用するとさらに効果的です。
 

「組織戦略」と一緒に併用すると、効果は倍増。人間関係で悩むことが少なくなって、本業に打ち込むことが出来ます。

<全6回コース>

第1回目:

経営の全体像をつかむ

第2回目:

経営の目的と戦略

第3回目:

ランチェスター法則を知る

第4回目:

戦術と戦術リーダー

第5回目:

人間関係能力の高め方

第6回目:

情報・革新・熱意能力を高める

5,000円/回

+

2,625円

(教材費)

32,625円

(分割可)

経営計画書
 

役に立たない決算書の分析中心、会計中心ではなく、営業中心、戦略中心が、本当の経営計画書作りです。
 

経営計画書作りにはなんとも言えない魅力があるので、社長は誰でも一度は挑戦してみたいと思うものです。
 

しかし社長の熱い思いに水をかけ、台無しにしてしまうのが「財務分析中心、会計中心」の経営計画書作りです。
 

作って、みんなの前で発表したが、引き出しの中にしまったままになっている方が多いようです。
 

そのようにならないためには、経営の8大要因、特に3大要因を強化した「お客様創り」中心の経営計画書が効果的です。
 

経営計画書を作る過程で、従業員を巻き込み、全社的に実行が出来るようにすることがポイントです。
 

しかし、「経営理念」も「経営分析」も必要ではあります。

<全8回コース>

第1回目:

現状分析

第2回目:

経営の構成要因と利益性の原則

第3回目:

戦略と戦術

第4回目:

商品計画

第5回目:

営業地域計画、業界と客層計画

第6回目:

営業計画、顧客維持計画

第7回目:

組織計画、資金計画の立て方

第8回目:

経営理念と将来計画、社長の実力向上計画

5,000円/回

+

3,150円

(教材費)

43,150円

(分割可)

戦略名人
 

ランチェスター戦略を完全にマスターしたい人に!
 

これまでにランチェスター戦略の本を何冊も読んだが「難しくてよくわからない」という社長様と良くお会いします。きっとあなたとそうではないでしょうか。
 

これをわかりやすく、事例や解説を加えたのがこの教材です。
 

経営のやり方には全く違った2種類の方法があります。一つは一定の条件を満たした1位の企業だけが使える「強者の戦略」です。もう一つが、それ以外の企業が1位を目指して使うべき「弱者の戦略」です。
 

この2つは、全く逆で「アベコベ」のものです。実はこれは、ランチェスター法則にある「第一法則」と「第二法則」と関係があります。
 

頑張っているのに業績が思わしくない最も大きな原因は、本来「弱者の戦略」を取らないといけないのに「強者の戦略」を取っている場合がほとんどです。
 

こうしたことから、「弱者の戦略」をきちんとマスターすると経営効率が良くなり、従業員一人当たりの純利益がグンと良くなりますので、経営がとても楽しくなります。 

<全8回コース>

第1回目:

経営の構成要因と利益性の原則

第2回目:

戦略と戦術

第3回目:

ランチェスター法則

第4回目:

強者の戦略

第5回目:

弱者の戦略ルール

第6回目:

差別化戦略

第7回目:

目標の決め方

第8回目:

情報の集め方と社長の時間戦略

5,000円/回

+

2,800円

(テキスト代)

42,800円

(分割可)

「夏季集中セミナー2009」

「多くの成功事例」と「演習」を通じて「経営の実践力」を高めるための「集中プログラム」です。

「経営者」、「経営幹部」、「後継者」の方を対象にしております。

日程

2009年8月13日(木)・14日(金)・15(土)<3日間連続集中講義>

時間

10:00~17:30

場所

山内経営コンサルティング事務所 会議室

講師

山内 修(山内経営コンサルティング事務所 代表)

販売会社にて営業現場を経験した後、営業所長を経験。 

その後、大手家電量販チェーンへ入社。営業部にて店長、商品部にてバイヤー、
店舗運営部にて店舗戦略などの様々な業務を歴任。

外資系ファンドのアドバイザーとして、家電量販チェーンの経営再建を経て独立。

現在は、小売業・飲食業・サービス業やメーカーを中心にコンサルティングや
人材育成に従事している。

福岡商工会議所登録「専門相談員」。

福岡県中小企業家同友会・福博支部「経営指針推進委員」。

専門学校「ビジョナリー・アーツ」非常勤講師。「ペットビジネス」、
「フードビジネス」担当

全国商工会議所の商店街にて定期的に講演会を実施。

「アクロス福岡」にて、定期的にセミナーを開催。

「ランチェスター経営」公認「社長塾」塾長

定員

5名(申込順)

受講料(テキスト代、消費税込)
 顧問先一般
1日目10,000円10,000円
2日目15,000円20,000円
3日目15,000円20,000円
プログラム(一部変更になる場合もございます)
8月13日(木)

戦略・原則編

・現状分析と経営の構成要因

(10:00〜12:00)

・利益性の原則と市場占有率

(13:00〜15:00)

・戦略と戦術の違い(成功事例紹介)

(15:30〜17:30)

8月14日(金)

顧客戦略

・お客様に不便をかけず、感謝を表す仕組作り

(10:00〜12:00)

・相手の期待以上のサービスを提供する仕組作り

(13:00〜15:00)

・自社で実行する仕組作り(実践編)

(15:30〜17:30)

8月15日(土)

地域戦略

・強者と弱者の地域戦略

(10:00〜12:00)

・重点地域と最大範囲の決め方

(13:00〜15:00)

・強い地域の決め方と実行する仕組み(実践編)

(15:30〜17:30)

3日間通じて、「ランチェスター戦略」と「顧客戦略」、「地域戦略」を研究して最終的に「自社の仕組作り」に生かして頂きます。
 

初めての方は、初日から受けて頂きますと効果的です。
まずは、ランチェスター戦略の原理原則を理解していただき、次にその「成功事例」をご紹介させて頂きます。中小企業こそ「戦略」が必要だと理解していただけると思います。
 

2日目の「顧客戦略」を実践されますと、費用をほとんどかけずにリピートが増えてきます。遅くとも、3ヶ月目には効果が出てきます。半年で売上が倍になったエステもございます。現在も伸張中です。
※その具体的な「仕組作り」をお伝えし、御社の仕組みを作っていただきます。
 

3日目の「地域戦略」を実践されますと、現在営業をしている地域が如何に広すぎて非効率かがわかります。直近では、ある宅配弁当店が、今までのエリアを見直して、売上が急増中です。
※その戦略と「仕組作り」をお伝えし、御社の仕組みを作っていただきます。
 

日程の都合がつかない方は、1日単位での受講も可能です。 
 

お申込みは、下記のフォーム又はお電話、FAX、メールにて承っております。

(例:山田太郎)

(例:山田商事株式会社)

(例:xxxxx@xyz.jp)
半角でお願いします。

(例:123-4567)
半角でお願いします。

(都道府県を入力して下さい。)

(例:豊島区東池袋1-1-1)

(例:03-1234-5678)
半角でお願いします。

(例:03-1234-5678)
半角でお願いします。

(例:部長)

入力がうまくいかない場合は、上記内容をご記入の上、メールにてお申込ください。

「ランチェスター・サクセスセミナー」
(基本原則・平日午前)

「ランチェスター・サクセスセミナー」(基本原則)

(午前中に、「戦略」に取組む時間を持ちましょう。)

「100年に一度のチャンス!」を、
100年間続く「ランチェスター戦略」で勝ち抜く!


日本の経済状況は、大手製造業を中心に底を打ったと言われておりますが、我々中小企業はこれからが大変です。1997年の「金融危機」を境に今までの右肩上がりの経済から、「右肩下がり」の経済に突入しておりますので、今までと同じことをしていても、会社の経営状況は一向に良くなりません。
逆に、悪くなって行きます。

このような中で、景気が良くなるのをじっと待っていると、いずれ「ゆで蛙」になってしまうのが落ちです。しかしながら、どのような手を打ったら良いのかわからない。
というのが実情ではないでしょうか。

そこで、今回、この逆境を「チャンス」と捉えて、果敢にチャレンジしようと思われる積極的な経営者の方向けの勉強会を開催したいと思います。

実は、当事務所には既にこの1年間で売上が2倍以上になった企業様が3社ございます。この一番厳しい中でです。

共通点は、この「ランチェスター・サクセスセミナー」を受講されて、「戦略」をまずマスターされたこと。そして、その後、具体的な「仕組」を作って「戦術」を「実践」されたことです。

講義の中では、それらの企業様で取られた共通の成功事例もご紹介させて頂きます。私は、このようなことはどの企業様でも可能であると思っております。

逆に、周りが元気が無いから、しっかり「戦略」」を研究された企業がますます有利になって参ります。お客様は以前より増して、比較検討をされています。

例えば、今まで外食に毎週行かれていた人が、半分に減らしています。
その中の1番目に入るとかえって売上が伸びたりします。一方、外れた店舗は業界平均以上に落ち込んでしまいます。

これは、私がかつて約30年間の現場体験で感じていたことです。
しかし、対策は意外と簡単です。
経営の「原理原則」に立ち返れば良いのです。

但し、売上高2倍以上の伸張率は会社の規模が大きくなると、一定の年月が必要になって参ります。数億円規模ですと約2年前後が必要です。

このセミナーでは、従業員数が100名以下で、年商規模が数億円の普通規模の会社で、年商10億円を超えて大きく成長していくための飛躍の戦略を解説して行きたいと思います。もちろん、それ以上の会社やそれ以下の会社でも十分応用が効く内容です。  

具体的なセミナー内容

日程

2009年8月3日(月)、10日(月)、17日(月) 3日間

時間

10時00分~12時00分(1回2時間×3回)

会場

福岡県福岡市中央区天神4丁目8-2 天神ビルプラス・会議室

費用

10,000円(税込)※特別価格設定

定員

5名

セミナー概要
  • 中小企業の「経営の基本原則」が理解できます。
  • 不況時に有効な「ランチェスター戦略」の基本が理解できます。
  • 現役コンサルタントが実践した直近の「成功事例」が学べます。
  • 今までの経営の総点検が出来、これからの方向性が定まります。
  • 「不安」が無くなり、「希望」が持てるようになります。
セミナーの具体的な内容

現状分析と経営の構成要因(1日目) 

  1. 「現状分析」で実態を知る
  2. 経営改善の「科学的手順」
  3. 「経営の本質」をはっきりさせる
  4. 「経営の全体図」を考える
  5. 経営を構成する「8大要因」
  6. 経営を構成する要因の「ウェイト付」


利益性の原則と市場占有率(2日目)

  1. 会社は「粗利益」で生きている
  2. 営業マン(販売員)の仕事内容を検討する
  3. 「市場占有率」3つの条件
  4. 株式上場企業で検証
  5. 根本原因は「社長の経営方針」にある


戦略と戦術(3日目)

  1. 「戦術」の正しい意味を知る
  2. 「戦術リーダー」
  3. 「戦略」の正しい意味を知る
  4. 「ランチェスター法則」を理解する
  5. 実行手順の「ウェイト付」 
     
  • 「2時間」の講義が3回で、「ランチェスター戦略の基本原則」が理解できます。
  • 「DVD」の教材と「テキスト」で、「戦略」と「戦術」の違いが理解できます。
  • 逐次、身近な「成功事例」をご紹介させて頂きますので、明日からのビジネスに生かせます。
講師紹介 山内 修

ナンバー1(ボード).jpg

山内経営コンサルティング事務所 代表

販売会社にて営業現場を経験した後、営業所長を経験。 

その後、大手家電量販チェーンへ入社。営業部にて店長、商品部にてバイヤー、店舗運営部にて店舗戦略などの様々な業務を歴任。

その後、外資系ファンドのアドバイザーとして、家電量販チェーンの経営再建を経て独立。

現在は、小売業・飲食業・サービス業やメーカーを中心にコンサルティングや
人材育成に従事している。

福岡商工会議所登録 「専門相談員」。

中小企業家同友会・福博支部 「経営指針推進委員」。

専門学校「ビジョナリー・アーツ」 非常勤講師。「ペットビジネス」、
「フードビジネス」担当

全国商工会議所の商店街にて定期的に講演会を実施。

「アクロス福岡」にて、定期的にセミナーを開催。 

受講対象者
  • 経営者、後継者
    (本気で経営を勉強され、業績を改善されたい方)
期待できる効果
  • 「経営の全体像」と「実行の手順」がわかります。
  • 経営で「やるべきこと」と、「やらなくても良いこと」が明確になり、
    「無駄」が省けます。
  • 「圧倒的な1位作り」の基礎が出来ます。
  • 「戦略」と「仕組」、そして「戦術」の違いが理解できます。
セミナー詳細

受付開始:9時45分

定員:5名

申込期限:8月1日(土)

会場:天神ビルプラス 会議室 (3階、又は5階)

会場住所:福岡市中央区天神4-8-2

アクセス:JR博多駅から天神まで地下鉄で5分、地下鉄天神駅より徒歩6分

  1. 地下鉄14番出口を出て、まっすぐ約50m歩かれますと「毎日会館」があります。
  2. その手前を左折して、まっすぐ進みますと「昭和通り」に出ます。その信号を渡って、
    川沿いに約50m歩かれますと左手に福岡税務署の看板があります。
  3. その手前の8階建てのグレーのビルが当社が入居しているビルです。 
    ※都久志会館の裏手で、福岡税務署に隣接した8階建てのグレーのビルです。
    総合受付の3階にお越し下さい。お車の方は近くに「コインパーキング」がございます。

持参物:筆記具、名刺

主催:山内経営コンサルティング事務所

主催者からのメッセージ
  • 既に、多くの方が勉強され、飛躍的な効果を出されています。
    (講義の中で、実例をご紹介致します。) 
  • 創業者に「いろいろ勉強したけど、役に立ったのはランチェスターだけだ」と言われて、毎週通われる後継者の方もいらっしゃいます。
  • 県外(熊本、大分、佐賀)からも、定期的に参加されている方もいらっしゃいます。
  • 私の専門は、「小売業」、「飲食業」、「サービス業」の3つの業種になります。
    この3業種の関しましては特に研究をしております。
返金保証対象

このセミナーは、「完全返金保証」プログラム対象セミナーです。
内容にご満足頂けなかった場合、参加費を「全額」お返しします。

お申込みは、下記のフォームからお願い致します。

(例:山田太郎)

(例:山田商事株式会社)

(例:xxxxx@xyz.jp)
半角でお願いします。

(例:123-4567)
半角でお願いします。

(都道府県を入力して下さい。)

(例:豊島区東池袋1-1-1)

(例:03-1234-5678)
半角でお願いします。

(例:03-1234-5678)
半角でお願いします。

(例:部長)

入力がうまくいかない場合は、上記内容をご記入の上、メールにてお申込ください。

「ランチェスター・サクセスセミナー」
基本原則(火・午後コース)

タイトル:「ランチェスター・サクセスセミナー」(基本原則)

100年に一度の大不況を、100年間続く「ランチェスター戦略」で勝ち抜く!

日程

2009年6月23日(火)~2009年7月14日(火)

時間

14時00分~16時00分

会場

福岡県 天神ビルプラス・会議室

価格

20,000円(2時間:5000円×4回、専用テキスト1,600円含む)

講師

山内 修

セミナー概要
  • 目から「ウロコ」が取れ、頭から「霧」が晴れる独創的な内容。
  • 業績の良し悪しを決定付ける「利益性の原則」がパッとつかめる。
  • 経営の「原理原則」と、直近の「成功事例」が同時に学べる。
セミナー内容

現状分析と経営の構成要因(1日目) 

  1. 「現状分析」で実態を知る
  2. 経営改善の「科学的手順」
  3. 「経営の本質」をはっきりさせる
  4. 「経営の全体図」を考える
  5. 経営を構成する「8大要因」
  6. 経営を構成する要因の「ウェイト付」


利益性の原則と市場占有率(2日目)

  1. 会社は「粗利益」で生きている
  2. 営業マン(販売員)の仕事内容を検討する
  3. 「市場占有率」3つの条件
  4. 株式上場企業で検証
  5. 根本原因は「社長の経営方針」にある


戦略と戦術(3日目)

  1. 「戦術」の正しい意味を知る
  2. 「戦術リーダー」
  3. 「戦略」の正しい意味を知る
  4. 「ランチェスター法則」を理解する
  5. 実行手順の「ウェイト付」 
     
  • 「2時間」の講義が4回で、「ランチェスター戦略の基本」が理解できます。

  • 「DVD」の教材と「専用テキスト」で、あなたの目からウロコがポロポロ取れます。

  • 逐次、身近な「成功事例」をご紹介させて頂きますので、明日からのビジネスに生かせます。

講師紹介 山内 修

ナンバー1(ボード).jpg

山内経営コンサルティング事務所 代表

販売会社にて営業現場を経験した後、各営業所長を歴任。

その後、大手家電量販チェーンへ入社。営業部にて店長、商品部にてバイヤー、店舗運営部にて店舗戦略などの様々な業務を歴任。

その後、外資系ファンドのアドバイザーとして、家電量販チェーンの経営再建を経て独立。

現在は、小売業・飲食業・サービス業やメーカーを中心にコンサルティングや人材育成に従事している。

福岡商工会議所登録「専門相談員」。経済同友会・福博支部「経営指針推進委員」

専門学校「ビジョナリー・アーツ」非常勤講師。市内の商店街にて定期的にセミナーを実施。

受講対象者

経営者、後継者
(本気で経営を勉強され、業績を改善されたい方)

期待できる効果
  • 「経営の全体像」と「実行の手順」がわかります。 
  • 経営で「やるべきこと」と、「やらなくても良いこと」が明確になり、「無駄」が省けます。 
  • 「圧倒的な1位作り」の基礎が出来ます。
セミナー詳細

受付開始:13時45分

定員:8名

申込期限:6月21日

会場:天神ビルプラス 会議室

会場住所:福岡市中央区天神4-8-2

アクセス:JR博多駅から天神まで地下鉄で5分、地下鉄天神駅より徒歩7分

持参物:筆記具、名刺

主催:山内経営コンサルティング事務所

主催者からのメッセージ
  • 既に、福岡市内で多くの方(老舗の有名企業も)が勉強され、飛躍的な効果を出されています。(講義の中で、実例をご紹介致します。) 
  • 創業者に「いろいろ勉強したけど、役に立ったのは竹田ランチェスターだけだ」と言われて、毎週通われる後継者の方もいらっしゃいます。 
  • 県外(熊本、大分、佐賀)から、定期的に参加されている方もいらっしゃいます。
返金保証対象

このセミナーは、「完全返金保証」プログラム対象セミナーです。
内容にご満足頂けなかった場合、参加費を「全額」お返しします。

お申込みは、下記のフォームからお願い致します。

(例:山田商事株式会社)

(例:山田太郎)

(例:xxxxx@xyz.jp)
半角でお願いします。

(例:豊島区東池袋1-1-1)

(例:03-1234-5678)
半角でお願いします。

(例:03-1234-5678)
半角でお願いします。

(例:11月23日)

(例:10時)

入力がうまくいかない場合は、上記内容をご記入の上、メールにてお申込ください。

お申込み・お問合せはこちら

お気軽にお問合せください

お電話でのご連絡はこちら

0120-718-950

受付時間:9:00~18:00(月~金)

TEL : 092-718-9500

FAX:092-724-4666 (24時間対応)
E-mail:top@yamauchikeiei.jp

経営戦略セミナー

■ランチェスター・セミナー
定員:各5名様

※「体験受講」もできます。
※早朝、午前中、午後、夜間と豊富な時間設定。
※料金も見直しを致しました。

社長塾(セミナー)案内

教室風景はこちら

1、まずは、竹田陽一先生の
DVDを一緒に見て頂きます。(約15分から20分)

2、DVDを一旦止めて「解説」をさせて頂きます。詳しく「図解」をしたり、「事例」を紹介させて頂きます。 これでさらに理解が深まります。

3、以上を数回繰り返していくことで、理解がより深まります。

当然、質問は「大歓迎」です!実践豊富な「現役コンサルタント」がその都度「具体的」にお答えを致します。
人数が少ないので、「一方通行」のセミナーとは違って、多くの「気付き」が得られます。

受講のメリット

★「経営戦略」を研究すると、単なる改善とは違って、競合他社に対して圧倒的な差別化が出来ます。

★自分で「戦略」を構築できる力がつきますので、今後の経営に自信がつきます。

売上アップの5原則

人気NO.1商品!

わずか5ヶ月間で「3年間連続前年割れ」の店舗を「再生」させた経営改善の方法をお伝えします!

事務所概要

山内経営株式会社
【福岡オフィス】

0120-718-950

092-718-9500

092-724-4666

top@yamauchikeiei.jp

受付時間:
9:00~18:00(月~金)
※FAXは24時間対応

お申込み・お問合せフォーム

住所

〒810-0001
福岡市中央区天神4丁目8-2 天神ビルプラス8F
 

代表

山内 修

プロフィール紹介

サービス対象業種とエリア

「経営者の学校」

福岡市中央区天神で、経営者が学ぶ学校を運営しています

詳しくはこちら (外部サイト)

→人気ブログをクリックして頂きますと元気が!