福岡 博多 天神 経営コンサルタント 小売業・飲食業・サービス業の経営者・後継者をサポート

福岡の小売・飲食・サービス業の経営改善から戦略再構築までを行う「経営コンサルティング事務所」です。前向きな経営者・後継者を全力でバックアップ致します!

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「ランチェスター・サクセスセミナー」(原則編)

「ランチェスター・サクセスセミナー」(原則編)

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(どんな困難も打破できると信じることが大事です。その根拠がここにあります。)

「100年に一度のチャンス!」を、
100年間続く「ランチェスター戦略」で勝ち抜く!


日本の経済状況は、大手製造業を中心に底を打ったと言われておりますが、我々中小企業はこれからが大変です。1997年の「金融危機」を境に今までの右肩上がりの経済から、「右肩下がり」の経済に突入しておりますので、今までと同じことをしていても、会社の経営状況は一向に良くなりません。
逆に、悪くなって行きます。

このような中で、景気が良くなるのをじっと待っていると、いずれ「ゆで蛙」になってしまうのが落ちです。しかしながら、どのような手を打ったら良いのかわからない。
というのが実情ではないでしょうか。

そこで、今回、この逆境を「チャンス」と捉えて、果敢にチャレンジしようと思われる積極的な経営者の方向けの勉強会を開催したいと思います。

実は、当事務所には既にこの1年間で売上が2倍以上になった企業様3社ございます。この一番厳しい中でです。

共通点は、この「ランチェスター・サクセスセミナー」を受講されて、「戦略」をまずマスターされたこと。そして、その後、具体的な「仕組」を作って「戦術」を実践」されたことです。

講義の中では、それらの企業様で取られた共通の成功事例もご紹介させて頂きます。私は、このようなことはどの企業様でも可能であると思っております。

逆に、周りが元気が無いから、しっかり「戦略」」を研究された方がますます有利になって参ります。お客様は以前より増して、比較検討をされています。

例えば、今まで外食に毎週行かれていた人が、回数を半分に減らしています。
その中の1番目に入るとかえって売上が伸びたりします。一方、外れた店舗は業界平均以上に落ち込んでしまいます。

これは、私がかつて約30年間の現場体験で感じていたことです。
しかし、対策は意外と簡単です。
経営の「原理原則」に立ち返れば良いのです。

但し、売上高2倍以上の伸張率は会社の規模が大きくなると、一定の時間が必要になって参ります。
数億円規模ですと約1〜2年前後が必要です。

このセミナーでは、従業員数が100名以下で、年商規模が数億円の普通規模の会社で、年商10億円を超えて大きく成長していくための飛躍の戦略を解説して行きたいと思います。もちろん、それ以上の会社やそれ以下の会社でも十分応用が効く内容です。 

具体的なセミナー内容

日程

2010年3月17、24、31(水)全3回コース

時間

1回2時間×6回

会場

福岡県福岡市中央区天神4丁目8−2 天神ビルプラス・会議室

費用

19,000円

定員

10名

セミナー概要
  • 中小企業の「経営の基本原則」が理解できます。
  • 不況時に有効な「ランチェスター戦略」の基本が理解できます
  • 現役コンサルタントが実践した直近の「成功事例」が学べます。
  • 今までの経営の総点検が出来、これからの方向性が定まります。
  • 「不安」が無くなり、「希望」が持てるようになります。
セミナーの具体的な内容

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教材はこちら

現状分析と経営の構成要因(1日目) 

  1. 現状分析」で実態を知る
  2. 経営改善の「科学的手順」
  3. 経営の本質」をはっきりさせる
  4. 「経営の全体図」を考える
  5. 経営を構成する「8大要因
  6. 経営を構成する要因の「ウェイト付


利益性の原則と市場占有率(2日目)

  1. 会社は「粗利益」で生きている
  2. 営業マン(販売員)の仕事内容を検討する
  3. 市場占有率」3つの条件
  4. 株式上場企業で検証
  5. 根本原因は「社長の経営方針」にある


戦略と戦術(3日目)

  1. 戦術」の正しい意味を知る
  2. 「戦術リーダー」
  3. 戦略」の正しい意味を知る
  4. ランチェスター法則」を理解する
  5. 実行手順の「ウェイト付」 
     
  • 「2時間」の講義が3回で、「ランチェスター戦略の基本原則」が理解できます。
  • DVD教材」と「専用テキスト」で、「戦略」と「戦術」の違いが理解できます。
  • 逐次、身近な「成功事例」をご紹介させて頂きますので、明日からのビジネスに
    生かせます。
講師紹介 山内 修

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  • 山内経営コンサルティング事務所 代表
  • 販売会社にて営業現場を経験した後、営業所長を経験。
  • その後、大手家電量販チェーンへ入社。営業部にて店長、商品部にてバイヤー、店舗運営部にて店舗戦略などの様々な業務を歴任。
  • その後、外資系ファンドのアドバイザーとして、家電量販チェーンの経営再建を経て独立
  • 現在は、小売業・飲食業・サービス業や、メーカーを中心にコンサルティング人材育成に従事している。
  • 福岡商工会議所登録「専門相談員」、「講師」。
  • 福岡県中小企業家同友会「福博支部」所属。「経営指針書作成推進委員
  • 専門学校「ビジョナリー・アーツ」非常勤講師。「ペットビジネス」、「フードビジネス」担当
  • 全国商工会議所の商店街にて定期的に講演会を実施。
  • 「アクロス福岡」にて、定期的にセミナーを開催。

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福岡商工会議所主催
「飲食店ブランディングセミナー」

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アクロス福岡で恒例のセミナー

受講対象者
  • 経営者、後継者、起業予定者
    (本気で経営を勉強され、業績を改善されたい方)
期待できる効果
  • 経営の全体像」と「実行の手順」がわかります。
  • 経営で「やるべきこと」と、「やらなくても良いこと」が明確になり、
    「無駄」が省けます。
  • 圧倒的な1位作り」の基礎が出来ます。
  • 戦略」と「仕組」、そして「戦術」の違いが理解できます。
セミナー詳細
  • 受付開始:15分前
  • 定員:5名
  • 申込期限:前日まで
  • 会場:天神ビルプラス 会議室 (3階、又は5階)
  • 会場住所:福岡市中央区天神4-8-2
  • アクセス:JR博多駅から天神まで地下鉄で5分、地下鉄天神駅より徒歩6分
  1. 地下鉄12番出口を出て、まっすぐ約50m歩かれますと「毎日会館」があります。
     
  2. その手前を左折して、まっすぐ進みますと「昭和通り」に出ます。その信号を渡って、
    川沿いに約50m歩かれますと左手に「福岡税務署」の看板があります。
     
  3. その手前の「8階建てのグレーのビル」が当社が入居しているビルです。

    ※都久志会館の裏手で、福岡税務署に隣接した8階建てのグレーのビルです。
    総合受付の3階にお越し下さい。お車の方は近くに「コインパーキング」がございます。
  • 持参物:筆記具、名刺
  • 主催:山内経営コンサルティング事務所
主催者からのメッセージ
  • 既に、多くの方が勉強され、飛躍的な効果を出されています。
    (講義の中で、実例をご紹介致します。)
  • 創業者に「いろいろ勉強したけど、役に立ったのはランチェスターだけだ」と言われて、毎週通われる後継者の方もいらっしゃいます。
  • 県外(熊本、大分、佐賀)からも、定期的に参加されている方もいらっしゃいます。
  • 私の専門は、「小売業」、「飲食業」、「サービス業」の3つの業種になります。
    この3業種の関しましては特に研究をしております。
返金保証対象

このセミナーは、「完全返金保証」プログラム対象セミナーです。
内容にご満足頂けなかった場合、参加費を「全額」、当日お返しします。

お申込みは、下記のフォーム又はお電話、メール、FAXでも結構です。

(例:山田商事株式会社)

(例:山田太郎)

(例:xxxxx@xyz.jp)
半角でお願いします。

(例:豊島区東池袋1-1-1)

(例:03-1234-5678)
半角でお願いします。

(例:03-1234-5678)
半角でお願いします。

(例:11月23日)

(例:10時)

入力がうまくいかない場合は、上記内容をご記入の上、メールにてお申込ください。

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E-mail:top@yamauchikeiei.jp

経営戦略セミナー

■ランチェスター・セミナー
定員:各5名様

※「体験受講」もできます。
※早朝、午前中、午後、夜間と豊富な時間設定。
※料金も見直しを致しました。

社長塾(セミナー)案内

教室風景はこちら

1、まずは、竹田陽一先生の
DVDを一緒に見て頂きます。(約15分から20分)

2、DVDを一旦止めて「解説」をさせて頂きます。詳しく「図解」をしたり、「事例」を紹介させて頂きます。 これでさらに理解が深まります。

3、以上を数回繰り返していくことで、理解がより深まります。

当然、質問は「大歓迎」です!実践豊富な「現役コンサルタント」がその都度「具体的」にお答えを致します。
人数が少ないので、「一方通行」のセミナーとは違って、多くの「気付き」が得られます。

受講のメリット

★「経営戦略」を研究すると、単なる改善とは違って、競合他社に対して圧倒的な差別化が出来ます。

★自分で「戦略」を構築できる力がつきますので、今後の経営に自信がつきます。

売上アップの5原則

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わずか5ヶ月間で「3年間連続前年割れ」の店舗を「再生」させた経営改善の方法をお伝えします!

事務所概要

山内経営株式会社
【福岡オフィス】

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代表

山内 修

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