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平成19年1月19日
昨日は、心理学の「講義」がありました。10時に終わってから、
事務所に寄って自宅に着いたのは12時半でした。
ということで残念ながら、4時起きは出きずについに「4敗目」です。
しかし、明日はもう大丈夫でしょう。
ようやく体が慣れてきた感じです。
と、いうことでブログがこんな時間になってしまいました。
しかし、昨日の「講義」は非常に内容があって、また、衛藤先生の
あの盛り上がりにつられて、「元気」を充電させて頂きました。
(体力的にはちょっときついが、、、)
一方で、日々の「コンサルタント業務」に役立つ有意義な講義でもありました。
衛藤先生は、アサヒビールや松下電器など日本を代表する会社の顧問をされて
「コンサルタント」でもあります。
<内容>
タイトル:「トラブルを解決する」
◆人間関係のコミュニケーションの問題は、以前学んだ
・「アクティブリスニング」・・・相手の話を良く聴くことによって、相手が
自ら気づくようになる。能動的な聴き方。
・「Iメッセージ」・・・相手のことを注意するのではなく、その行為によって
「私はこんなふうに困っています。」と伝えること。それで相手は、素直に
迷惑な行為をやめてくれることがある。
◆しかし、これだけでは解決できないことがあります。
そんな時、皆さんはどうしますか?
「環境改善」が良いそうですよ。
「物理的な環境を変える」ということです。
例えば、
(1)雑然としたオフィスで働いている社員にやる気を起こさせ、仕事を
効率よく行う為には、「仕事は前向きに!テキパキと!」と言うよりも、
オフィスの中を片付け、BGM等を流すほうが効率よく仕事がすすむ。
(2)職場で喫煙を避けるために、仕事場の灰皿を全て取り除く。喫煙エリアを
設ける。
等、「環境改善」によって、相互間の問題を取り除くことができると。
その一般的な方法は、
1、+ 足す ⇒ 環境にあたらしいものを増やす。環境を豊かにする。
2、− 引く ⇒ 取り去る。制限する。
3、C 変える ⇒ 簡単にする。模様替えする。システム化する。
4、P 計画する⇒ 主に時間の使い方について予定を作ったり、事前に相手に
知らせるようにする。
これらは、結構私たちの日々の仕事の中でも取り入れられていますが、改めて
考えてみるのも良いのではないでしょうか?
さて、今日の本題に入ろうと思いましたが、
どうも時間がなくなったようです。
ビジネスにも役立ち、そして家庭生活にも生かせる「勝負なし法」、
及び「価値観の対立を解決する方法」
はまた、明日。お楽しみに!
それから、今日は「すばらしき友」であり、また「大事なお取引先」
でもありますS氏が出張のついでに私の事務所を訪ねてくれました。
うれしかったです!
仕事の幅が、広がりそうです。
本当に、自分が在職時代に大事にしてきたことは、間違いでは
ありませんでした。
「一期一会」
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平成19年1月14日
★朝4時起きは第2ステージに入りました!
今日は、「心理学」と「経営」についてのお話です。実は先日の心理学講座は
「トランスパーソナル心理学」でした。
◆「トランスパーソナル心理学」・・・初めて耳にする方も多いと思いますが、
「第4勢力の心理学」と呼ばれ、最新の心理学として位置づけられています。
日常生活の中で「何か胸騒ぎがするから連絡してみたら、重大な出来事が起きて
いた。」など、不思議な経験をしたことがあるのではないでしょうか?
実は一見「偶然」と思われる出来事は「意味ある偶然」であり、トランス
パーソナル心理学で説明できるのです。詳しくは、またお話をさせて頂きますが、
昨日はまさにその偶然を実感した日でした。
◆年末のある日、一通の「メール」が届きました。それが昨日の「創業支援新春
セミナー」の案内でした。創業している私には関係がないと思っていましたが
なぜか申し込みをしていました。一つの引き金は昨年の「日経ベンチャー10月号
」に「COCO壱番屋」の記事が出ていたのでちょっと興味があったからです。
◆実は、このセミナーで先日の心理学教室で学んだ「トランスパーソナル」を
実感しました。
「福岡県商工会連合会」主催の「新春創業支援セミナー」の講師は、「株式会社
・壱番屋」の特別顧問・宗次徳二様でした。
◆私は「カレー」が好きで週に1〜2回、「COCO壱番館」に行っていました。
実は、本家本元はこの会社で、九州の「COCO壱番館」が真似て
11店舗運営をしていたそうです。その後、九州の「COCO壱番館」6店舗を営業譲渡していただき「COCO壱番屋」に衣替えをしたとのことです。そして、今では1098店舗を運営されているそうです。
※今日のテーマは、「繁盛させたければお客の声を聞け」という内容でした。
(1)結論は、「本気でやったら、必ず上手くいく!」ということ。
・・・結構、どろくさい苦労話も多く、最近洗練された話を聴いている私にとってはかえって新鮮でした。
(2)真面目に、仕事に取組むこと。
・・・特に創業から1〜2年は必死に取組むこと。講師も喫茶店を創業した当時は全くお客が入らず、経営者夫婦は毎日「パンの耳」を食べて苦労したとのこと。
(3)「現場にしかヒントはない!」ということ。
・・・特に、「自分の目」で直接、またはお客様から「直接アンケート」をとって
いるとのこと。年間3万件のアンケート用紙は直接本社に届くようになっており、
その郵送代だけで年間210万円使っています。私も経験があるのですが、「悪い
情報(お客様からのクレームなど)」は、一般的に途中で握りつぶされるもの
なのです。ですからここの会社は、料金別納で本社に直接届くようにしています。
普通は、経費を押さえようとして店舗の「お客さまの声BOX」などで集めて
本社に行くのですが、悪い情報(実は、その会社での改善すべきことが多い)は
途中で抜き取られます。(笑)
そのアンケートを毎日100通読むためにこの経営者は、
「朝4時に起床する」
ようになったとのこと。起きるだけではなくて、4時55分には会社に着いて仕事を
していたとのことでした。
◆最後に、「喫茶店」から「カレー屋」になった経緯についての質問がありました。
創業して数年経ち、お客が満席状態が続いたため、これ以上売上を上げるには
「出前」しかないと思って「コーヒー」の出前を始めました。「一杯150円の
コーヒー」でも配達をしていたそうです。その後、カレーの注文が増えてきて
1日40食になってきたそうです。
そこで、「3号店はカレー屋にしよう」ということで、カレーのチェーン店へ
発展して行ったそうです。
◆しかし、この社長が喫茶店をオープンしたのは、田舎の間口2間半の小さな
店舗でした。最初はお客様が少なくて、最初のお客様が来たときは、「お客様を
笑顔で迎えて心で拍手を送ったとのこと」
最初の月商は70万円で、年商が1,050万円だったとのことです。それが、今では
1098店舗で東証一部上場です。
でも、最初は1杯150円のコーヒーがスタートです。
出前を始めたときも「コーヒー1杯でも喜んで配達します!」と車に看板を上げて
カレーの注文につながったのです。
◆「創業守成」・・・創業の気持ちを忘れずに、事業を引き継いでいくこと。
◆「ライバルには目を向けない。向けるのは“お客様”」
「値引き」は創業以来一切していない。真心と経営者夫婦の明るい笑顔を見るため
にお客様は来てくれると。そしてお客様の声に真摯に向き合えば必ずお客様は
遠くから来てくれると。たとえ、途中に同業者があってもわざわざ自分の店に
来てくれたと。
★年末から、ネットを通じて、またこうして直接お話を聞かせていただいた方の多くが
「4時起き」
を実践しています。
これも何かの知らせと思って、再度「4時起き」にチャレンジしようと思った次第です。後週間で21日経過します。その後は「習慣」になるはずです!
「トランス=超越する」
「パーソナル=個人」
が示すように「個人である自分」を超えた全人類や全生命圏をテーマとする心理学には程遠いのですが、一歩一歩前進していこうと思います。
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平成19年1月10日
皆さん おはようございます。
「4時起き」挑戦10日目の山内オサムです。
昨日の「ヤンキース・井川投手の記者会見」はすばらしかったですね!
英語でのスピーチは、現地の人にも好印象だったようです。
ところで、井川投手ですが、彼はきっとヤンキースでも活躍をされると
思うのですが、実は彼の「好不調」を見分ける方法があるのを皆さん
ご存知でしたか?
阪神ファンなら、気がついていると思うのですが、実は彼の成績は
「髪の長さ」と
「不精ひげ」に
反比例するのです!
彼が打ち込まれた時は、いつも髪は伸び、無精ひげでした。
ヤンキースとの交渉時にゼネラルマネージャーから一言「小言」を
言われて、昨日の記者会見では髪を切って、「ひげ」はそっていましたが、
このままこれが続けば、きっと15勝前後はあげるのではないでしょうか。
実は、彼には専門のトレーナーではなくて、専属の理容師(または美容師)を
つけるべきだと思います。(笑)
皆さん、今年は大リーグ、特に「ヤンキース」対「レッドソックス」戦の放映が
増えると思うのですが、「井川慶投手」の髪の長さとひげに注目して見て下さい!
とにかく、阪神を代表してアメリカに行くわけですから(?)頑張って
欲しいものです。
困ったことがあったら”松井選手”に相談して下さい。
彼が1年間、今の気持ちで頑張ることを期待しています!
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「心理学」と「経営」-4
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★自分で「戦略」を構築できる力がつきますので、今後の経営に自信がつきます。

山内経営株式会社
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