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■今日はチョット硬いお話です。
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実は、先週末、私のブレーンの一人である「ヤマちゃん」より
情報が入りました。(私もヤマちゃんですが、、、)
☆東京商工リサーチが14日発表した全国倒産集計によると、
倒産件数が1,169件(前年比1.5%増)と過去10年間で
3番目に低い水準との報道がありました。
原因別では、販売不振が729件(構成比62.3%)でトップ。
一方、当事務所が相談に応じる中小企業の倒産件数の推移も、
下記のように2001年をピークに減少傾向にあります。
2001年 18,819
2002年 18,687
2003年 15,877
2004年 13,392
2005年 12,755
※ここでは、資本金1億円未満の法人及び個人企業を中小企業
としている。(2006年度 中小企業白書より)
全体的には、減少傾向ではありますが、倒産原因として
「販売不振」の構成比が60%以上を
占めるに至っており、売上数量の伸張や
販路開拓が企業の存廃に持つ意味合いの
重要性が浮き彫りになっています。
また、倒産件数に占める老舗企業の増加、
若年企業の減少の傾向もみられます。
このような変化は、旧態依然としたビジネスモデルを
展開している企業の倒産リスクが高まり、経営環境の
変化に対して経営のあり方を臨機応変に変えていくことが
重要であると考えられます。
【結論】
「旧態依然とした販売手法」⇒ 見直し
「臨機応変な販売手法」(IT等)⇒ 確立する
「チラシ」と「DM」だけに頼っていたら、
取り残されますよ!
実は、既に取り残されているのでは?!
以上
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