福岡 博多 天神 経営コンサルタント 小売業・飲食業・サービス業の経営者・後継者をサポート

福岡の小売・飲食・サービス業の経営改善から戦略再構築までを行う「経営コンサルティング事務所」です。前向きな経営者・後継者を全力でバックアップ致します!

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★【出版記念キャンペーン】11月24日〜11月30日 1週間限定3大特典付き!

「たった1枚のシートで利益を3倍にする仕組み」【出版記念キャンペーン】(終了)

2011年11月24日(木)18:00〜30日(水)18:00 開催
「1週間限定3大特典付き!」(おかげ様で、終了いたしました。)


なぜかシートに書き込むだけで仕事が上手くいく!

売上アップを図りたい、
お客様を増やしたい社長、
現場責任者、
創業予定の方におススメ!


「1枚のシート」の空欄を埋めるだけで、

  • 現在の課題を見つけることが出来る
  • その課題に対する改善策がわかる


「1枚のシート」を使った改善例

  • 年間3000万円の利益改善例
  • シート作成後、半年でお客様が3倍に
  • シート作成後、3ヶ月で売上倍増

​・・・・・ほか、全10業種の改善実績アリ!

お客様の声

アマゾンレビューより

『最初、キャッチーなタイトルなだけに中身はどうかなあ、と思いました。
でも、読んでみてなるほど! と、とても感心しました。
タイトル「1枚のシートで売り上げが3倍に上がる」と 中身がちゃんとつながっていたからです。
事例とそれに伴う解説もしっかりとしていて、これなら売り上げ(利益)が3倍に上がってもおかしくない、と思えました。
一度お客になった人に対するフォローの仕方や情報提供の仕方、さらにはツール・媒体別活用法などが、【業態別】にていねいに解説してあるためすぐに使える本となっています。
ぜひ手に取ってパラパラとめくってみてください。
どうしようかな、と思った後、買っておこうか、に変わるでしょう。』

お客様の声

アマゾンレビューより

『表紙にもあるように「難しい理屈は一切なし」のランチェスター研究家である山内修さんの著書は「わかりやすい」。
付録の「シート」を埋めることで、まず、取り組むべき改善ポイントが明らかになるようなっています。
改善策がすぐに埋められなくても心配はいりません。
前半でマーケティングと経営戦略、新規客を増やす仕組みと固定客を増やす仕組みについてわかりやすく説明してあり、読み進めていくと、シートを埋めることができるようになっています。
さらには、方法論だけでなく、具体的に、業種別の作成事例や成功事例も掲載されており 
「シート」を作るうえでの非常に参考になります。
巻頭の「シート」と巻末の顧客満足度チェックシートを活用し、実践することができれば、「利益を3倍にする」ことも可能でしょう。』

お客様の声

アマゾンレビューより 

『中小企業の経営戦略で、No1の竹田陽一先生の「竹田ランチェスター」。
その竹田ランチェスター戦略を、「早く簡単に」経営に活かす方法を示したのが、本書といえる。
「戦略を戦術につなげるものが仕組」と竹田先生は解説されていますが、実際にどのように仕組を作るべきかのポイントは、本書がもっともわかりやすいと思う。』

お客様の声

アマゾンレビューより

『営業の戦略、戦術面を一枚のシートでチェックし、改善していくことができる便利なシートです。
営業活動を見える化せよ、とはよく言われるものの数値だけでは見えない行動面があり、 
それをしっかりと見つめる事が出来ます。
営業管理の1つとして、戦略の1つとして有益に使えるので参考にしたいですね。 』

ランチェスター経営株式会社代表取締役・竹田陽一氏より推薦文を頂きました。

『山内氏はランチェスター研究家の中でも最も実践経験が豊富な一人。
売上アップにお悩みの方、本書は今すぐに役立ちます。』

プレゼント内容

A、「業務規則集」(PDFファイル)・・・応募者全員!

この本に出てくるほとんど企業様はこの業務規則集を作られています。
これを作ると、社員が自発的に動く職場に変わるので、お客様の評判が驚くほど良くなります。通常は、作成のご支援に8~10万円を頂いておりますが、この本を何回か読まれて、この見本を修正・加筆すれば自分でも作ることが出来ます。今回は、特別に全員にプレゼント致します。
 
B、「出版記念セミナーご招待」・・・抽選で各20名様(計40名)

書籍にはご紹介できなかった貴重な情報や成功事例を、年明けに東京都内、福岡市内で行うセミナーで披露。各20名様ご招待致します。

※追加⇒年内に東京都内(12月4日)及び福岡市内(12月8日)で行うセミナーに、各10名様をご招待致します。

C、無料スカイプコンサルティング(1時間)・・・抽選で5名様

本書を読まれて、1枚のシートを作られた方に、より具体的なアドバイスを個別にさせて頂きます。

お申し込み方法
  1. 「たった1枚のシートで利益を3倍にする仕組み」を下記フォームで購入してください。
    ⇒今回は、アマゾン様での在庫が切れましたので、恐れ入りますが当事務所から
    「代引き」にて配送させて頂きます。申し訳ございません。

     
  2. お申込み内容を確認後、特典Aを全員に配信させて頂きます。(1週間~2週間以内)
     
  3. プレゼントBとCは、ご当選のお客様に、弊社よりメールでご連絡いたします。


※お寄せいただいた感想を匿名で広告等に掲載させていただくことがございます。
ご了承ください。

著者プロフィール

山内 修

営業職に約10年(訪問販売、職域販売)携わったあと地方の営業所長を最後に、「大手家電量販店」 (東証一部上場)へ。約22年間量販店での経験(店頭販売、店長、MD、店舗運営部)を積み、その後福岡市博多区で経営コンサルタントとして独立。
外資系事業再生ファンドのアドバイザーを経て、現在は福岡市中央区天神に事務所を移転して、ランチェスターの「弱者の戦略」を自ら実践。経営戦略とは、自社が戦うべき「商品」、「地域」、「客層」を明確にして、「営業戦略」と 「顧客戦略」の「仕組み」を構築し、「組織」と「資金」、「時間」を効果的に配分する全社的な活動のこと。ランチェスター経営理論を分かりやすく解説することには定評あり。

本書の目次

はじめに

プロローグ
必要なことを1枚のシートにまとめる
「1枚のシート」で課題が見えてくる

第1章
マーケティングと経営戦略で経営を考える

「スイッチングコスト」「ライフタイムバリュー」
「ランチェスター」の2つの戦略

第2章
新規客を増やす4つの仕組み

  • 脈アリ客へのアプローチ「見込客発見の仕組み」
  • 本命商品をすすめない「契約販売の仕組み」
  • ここからが本当の収益「継続取引の仕組み」
  • 口コミで増えてコストゼロの「紹介販売の仕組み」

第3章
固定客を維持する3つの仕組み

  • 利己から自他へ「不便をかけない仕組み」
  • 態度や形で示す「感謝を表す仕組み」
  • 「相手の期待以上のサービスを提供する仕組み」

第4章
業種別のシート作成事例

  • 「良いシート」「悪いシート」
  • 小売業の経営戦略とシート作成事例
  • 飲食店の経営戦略とシート作成事例
  • サービス業の経営戦略とシート作成事例
  • 法人営業の経営戦略とシート作成事例
  • 小型小売店の経営戦略とシート作成事例
  • 小型飲食店の経営戦略とシート作成事例
  • 町の家電店・酒販店の経営戦略とシート作成事例
  • 結婚式場の経営戦略とシート作成事例
  • ガス工事会社の経営戦略とシート作成事例
  • 美容外科・サロンの経営戦略とシート作成事例

第5章
規模別・業種別の成功事例

  • 従業員10人未満の飲食店の業務規則集を活用した事例
  • 従業員30人未満の実行計画書を活用した事例
  • 従業員100人未満の仕組作りの事例

第6章
業務規則集にまとめる

付録
顧客満足度チェックシート
「業務規則集」作成見本


最後までお読み頂きありがとうございます。下記のフォームからお申込下さい。  

(例:山田太郎)

(例:xxxxx@xyz.jp)
半角でお願いします。

(例:123-4567)
半角でお願いします。

(例:豊島区東池袋1-1-1)

(例:03-1234-5678)
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(例:山田商事株式会社)

(例:123-4567)
半角でお願いします。

(例:豊島区東池袋1-1-1)

(例:03-1234-5678)
半角でお願いします。

(例:営業部)

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経営戦略セミナー

■ランチェスター・セミナー
定員:各5名様

※「体験受講」もできます。
※早朝、午前中、午後、夜間と豊富な時間設定。
※料金も見直しを致しました。

社長塾(セミナー)案内

教室風景はこちら

1、まずは、竹田陽一先生の
DVDを一緒に見て頂きます。(約15分から20分)

2、DVDを一旦止めて「解説」をさせて頂きます。詳しく「図解」をしたり、「事例」を紹介させて頂きます。 これでさらに理解が深まります。

3、以上を数回繰り返していくことで、理解がより深まります。

当然、質問は「大歓迎」です!実践豊富な「現役コンサルタント」がその都度「具体的」にお答えを致します。
人数が少ないので、「一方通行」のセミナーとは違って、多くの「気付き」が得られます。

受講のメリット

★「経営戦略」を研究すると、単なる改善とは違って、競合他社に対して圧倒的な差別化が出来ます。

★自分で「戦略」を構築できる力がつきますので、今後の経営に自信がつきます。

売上アップの5原則

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わずか5ヶ月間で「3年間連続前年割れ」の店舗を「再生」させた経営改善の方法をお伝えします!

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