福岡 博多 天神 経営コンサルタント 小売業・飲食業・サービス業の経営者・後継者をサポート

福岡の小売・飲食・サービス業の経営改善から戦略再構築までを行う「経営コンサルティング事務所」です。前向きな経営者・後継者を全力でバックアップ致します!

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新「経営戦略セミナー」のご案内

山内経営コンサルティング主催のセミナーの概要
 

◆中小企業の経営コンサルタントでは日本でナンバーワンと言われて

おります「ランチェスター経営」の竹田陽一氏によれば、日本の中小・

零細企業のほとんどは「戦略」の勉強をしていないという。
 

◆現在、個人企業を含めた会社の規模別統計によると、

・1〜 9人 ・・・80%

・10〜29人 ・・・14%(累計94%)

・30〜99人 ・・・ 4%(累計98%)

※100人以上の会社は2%しか存在しない。
 

つまり、ほとんどの会社は9名以下の規模で脱落をして、それ以上には

ほとんど成長できていないのです。
 

◆これはなぜかというと、9名以下の会社だったら、社長一人のワンマン

経営で会社が成り立ち、その後、一時的に拡大をしても、「戦略」が無いから

その間を行ったり来たりしているのです。それ以上にしようと思うと当然

「戦略」を持たない限りは成長できないのです。これでは、働く従業員も

かわいそうです。 
 

◆一方、29名以下の会社でも、自社にあった「戦略」を持ったとたんに

大きく飛躍が出来るのです。その理由は、ほとんどの同業他社が「戦略」の

勉強を全くしていないからです。そして、日々の「資金繰り」や「人材不足」に

悩まされています。
 

◆このような中で、「戦略的1位」になることは、いたって簡単。特別、能力が

あったり、頭が良かったり、資格を持っておく必要も無い。
 

ただ、ちょっとだけ勉強をして「戦略的考え方」が出来れば、他の会社は

「不況だ!」「地域が悪い!」「お客が悪い!」とお互いに慰めあっているので、

短期間で圧倒的な 地位を得られます。

例えは悪いが、赤子の手をひねるようなものだ。
 

※「戦略的1位」とは、あるエリアで、

(1)市場占有率1位、

(2)市場占有率26%以上、

(3)2位との差が10対6以上、

この3つの条件を全て満たした会社であり、全企業の中で0.5%しか

存在をしません。
 

◆「経営戦略とは見えざるもの」とか、いろんなことをいうコンサルタントがいますが

一言で表せば「経営競争の全社的な勝ち方、ルール、知恵」のことです。
 

◆もっと具体的にいえば、経営を構成している8大要因にウェイト付けをして

自社が戦うべき「商品」、「地域」、「客層」を明確にして、「営業戦略」と

「顧客戦略」の「仕組み」を構築し、「組織」と「資金」、「時間」を効果的に

配分する全社的な活動のことです
 

◆ただし、全く初めて「戦略」を勉強する人は、少し時間がかかるので、

結果が最も早く出る「営業関連」の勉強を当事務所では優先して実施して

おります。そうすれば、結果が早く出るので「やる気」が続きます。
 

◇経営戦略(基礎・前編)

・・・現状分析、利益性の原則、戦略と戦術、 ランチェスター法則、経営全体のウェイト付
社長の実力向上戦略

 

◇経営戦略(基礎・後編)

・・・顧客戦略(顧客満足、顧客感動)
実行の仕組作り、業務規則集を作れ
 

実際、ここ最近の「受講生」でも、効果が出てきておりますので、少し紹介させて頂きます。
 

(お客様の声)

◇6月より、「経営戦略」の基礎コース(前編・後編)10回を受講してきましたが、

5回目ぐらいからいろいろやっています。リピート客の増加やスタッフが変わって

きました。本当に救いの手を差し伸べられた感じです。

うっすらした思いが、現実的に頭の中から出てきました。

お会いできて良かったです。すばらしかった。
 

その後、電話も取れないほどお客様が増えて、その「仕組作りを教えて

欲しいとの声を頂きました。

施術をし過ぎて、毎週病院通いをしておりますとのこと。  

(エステ店 オーナー)
 

◇今までは、漠然といろんな思いつくままのサービスやスタッフ教育をしていましたが

講義の後は、重点を置く所や、優先順位が、少しずつわかるようになってきました。

時間のムダ使いも自分自身で、気付けるようになったかも。すぐ実践します。

出会えて良かったです。是非、また講義を受けたいです。カリスマコンサルタントに

なってください!!
 

その後、「業務規則集」を徹底して、自分の時間が持てるようになってきました。

書中見舞いも全て書き終えたので、次は地域戦略を勉強したいです。

(マッサージ店 オーナー)
 

★もう少し前に受講された方は、

◇「経営戦略」の基礎コース(前編・後編)10回を受講してきた後、個別に

「業務規則集」の作成を依頼し、「小冊子」にまとめました。その後、全従業員に

配布をして勉強会を行いました。
 

朝礼でも、曜日ごとに読み合わせをして、徹底を図っております。従業員の

「掃除」をする態度も変わってきました。お客様から 入金があっても、自然に

お礼のFAXを送るようになってきました。
 

全ての行動が、「お客様創り」に結びつくようにはまだなっていませんが、

少しずつ変わってきております。びっくりしたのは、6月度の受注実績が過去

3年間で最高の実績を残せたことです。
 

現在も、新しい講座(戦略名人)を受講して、更なる飛躍を行い、「戦略的1位」を

目指したいと思います。「レストラン部門」の「戦略策定」と「新プロジェクト」の方も

是非ご支援をよろしくお願いいたします。

(福岡県 K.F様)
 

★講座の内容は、下記の通りです。
 

◆「ランチェスター・経営戦略」(体験講座)

・・・1回・2時間:2,000円

本格的に勉強をする前に、どんな「講師」が、どんな「内容」で、どんな

「進め方」をして、どんな「場所」で行うのか。「結果」が期待できるのか?

とりあえず「品定め」をしていただく講座です。
 

◆「ランチェスター・経営戦略」(基礎・前編)

・・・1回・2時間×4回:20,000円

経営戦略の基礎で、「2時間」×4回の講座です「事例満載」、「戦略とは」

が解るようになります。特に、困難に立ち向かっている方や、独立前に学ぶと

最高の効果を発揮できますが、次なるステップアップを目指している方や、

2代目経営者の方にもお勧めです。
 

◆「ランチェスター・経営戦略」(基礎・後編) 

・・・1回・2時間×6回:30,000円

経営戦略を勉強する上で、最も早く効果が出るのが「顧客戦略」です。ほとんどの

会社がここを強化するだけで一気によみがえります。「戦略」を理解した人だけが

わかる内容で、「仕組み」を作って、最終的に「業務規則集」にまとめます。
 

ほとんどお金をかけずに圧倒的な成果が実現出来るため、多くの受講者は

その後「ランチェスター戦略」を本格的に勉強されるようになります。

 ※この2つを連続して受講され、成果が出ず、満足されなかった場合は、

「受講料」を全額返金させて頂きます。(1年間有効)
 

◆「ランチェスター・経営戦略」(研究コース)

・・・1回・2時間×毎月4回(5回):月々20,000〜25,000円
 

※講座毎(6回〜8回)に受講が可能ですが、継続することが大切です!
 

約1年間で、「ランチェスター・経営戦略」を完全マスターするコースです。

毎週、決まった曜日に定期的に受講して頂き、「戦略実力」を高めて頂きます。
 

毎週2時間、月4回の受講を継続して頂ければ、あるとき「あ〜づ!」と開眼する

時が訪れます。そうなれば、「意識せずに最適な戦略を選択できる」ように

なります。年間約30万円で、あなたの「戦略実力」が格段にアップして、同業者

100社中3番〜5番以内に入ることが可能です。 
 

結果的に、「お客様」の方から、「あなた」を求めて来るようになります。

早い人で、「半年」。普通、1年前後で「あ〜づ!」と言う声が聞こえて来ます。

まずは、戦略を理解して使えるようになると、10%とか20%の伸びの段階を

はるか跳び超えて、今までの実績の「数倍」の世界に入って行けます。
 

97%の社長は、戦略のセの字も勉強していませんので、勉強するだけで

圧倒的な差をつけることが可能です。

★「プライベート・セミナー」も随時実施させて頂いております。プライベート・レッスンは

通常料金に1時間1,000円がプラスされます。詳しくは、お問合せ下さい。

★お申込は、下記のフォームから直接送信するか、下記PDFを出力の上、

FAX願います。

(経営戦略、基礎・前編) 2時間×4回

 (経営戦略、基礎・後編) 2時間×6回

(例:山田商事株式会社)

(例:山田太郎)

(例:xxxxx@xyz.jp)
半角でお願いします。

(例:豊島区東池袋1-1-1)

(例:03-1234-5678)
半角でお願いします。

(例:03-1234-5678)
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経営戦略セミナー

■ランチェスター・セミナー
定員:各5名様

※「体験受講」もできます。
※早朝、午前中、午後、夜間と豊富な時間設定。
※料金も見直しを致しました。

社長塾(セミナー)案内

教室風景はこちら

1、まずは、竹田陽一先生の
DVDを一緒に見て頂きます。(約15分から20分)

2、DVDを一旦止めて「解説」をさせて頂きます。詳しく「図解」をしたり、「事例」を紹介させて頂きます。 これでさらに理解が深まります。

3、以上を数回繰り返していくことで、理解がより深まります。

当然、質問は「大歓迎」です!実践豊富な「現役コンサルタント」がその都度「具体的」にお答えを致します。
人数が少ないので、「一方通行」のセミナーとは違って、多くの「気付き」が得られます。

受講のメリット

★「経営戦略」を研究すると、単なる改善とは違って、競合他社に対して圧倒的な差別化が出来ます。

★自分で「戦略」を構築できる力がつきますので、今後の経営に自信がつきます。

売上アップの5原則

人気NO.1商品!

わずか5ヶ月間で「3年間連続前年割れ」の店舗を「再生」させた経営改善の方法をお伝えします!

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