「カンブリア宮殿」の収録にネットで参加します！

■９月２５日（月）午後１０時放送予定の「カンブリア宮殿」の
収録に参加してきます！

＜内容＞
一昨日のブログでも紹介させて頂きましたが、
ここを見て下さい。

＜内容＞
同業他社は次々と倒産、激しい価格競争にさらされている豆腐業界において、スーパーの下請け構造から脱却するため、新たな戦術で勝負に出た伊藤さん。"豆腐"という伝統的な食材に、あえて最新のブランド戦略を駆使、スーパーのバイヤーの度肝を抜くやり方で、成功を収めた。
「おいしいだけでは売れない。目立つために何が必要か」ネーミングだけでなく、豆腐のために、オリジナルの楽曲まで作り、客が買いたくなる"世界観"を表現する。消費者が描く「豆腐」のイメージをぶち壊し、オリジナルの高級豆腐で成功した秘訣とは何か、「男前豆腐」に見るヒットの法則を大解剖する。「遊びながら考える。考えて面白いのが一番。」斜陽産業にあえて身をおきながら、ビジネスチャンスを掴んでみせた伊藤社長の人物にも迫る。


きっと元気になれると思いますよ！



血の海（レッドオーシャン）で苦しむことなく、ブルーオーシャンでオンリーワンの商売を成功させましょう！


本日９月２３日（土）午後１時半より収録予定の
「カンブリア宮殿」にネットで参加してきます。

いつもは土曜日は、店舗の視察を予定しているのですが、
今日は収録が終わってからになります。
今日は、天神の新しい商業施設を徹底解剖します！！

収録ではいろんな質問を用意しているので、もし採用されたら
報告致します。

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ありがとうございました。ｍ（＿）ｍ


（編集後記）

そう言えば、昨日の「日経新聞」（朝刊）のマツヤデンキ出店
戦略はまさにこれからの時代を先取りした（高齢者・主婦層を主要
顧客に、空洞化して家賃が安くなった商店街の空き店舗を活用）、
ブルーオーシャン戦略です！新生銀行のバックには旧リップルウッド
の成功戦略が見えますが。上場して上場益を得るのか、どこかの
量販店に売却するのか？ １２００億の売上は魅力的ですね。
私も、大阪のマツヤデンキ、東京のサトウムセンを見させて頂き
ましたが、まだまだ改善の余地があるし、何しろ関東・関西・東海の
市場の規模と密度が違います。当分注目をして行こうと思って
います。松田さん、ぜひ頑張ってください。

＜成功の法則＞
（1）市場規模が大きいエリアだけで
（2）ローコストで出店して
（3）大型店がフォローできないニッチ市場をターゲットに
（4）欲を出さずに、店舗と商品を絞り
（5）訪問サービスを重視する。

これを既に２年前に、構築しているのです！！
シェアではなく、彼らの指標は「ＲＯＡ」です。

（「ＲＯＡ」とは、 総資産利益率のことで事業活動全体の
投資利回りを示す、企業評価の総合指標です。）

以上

売上アップ、集客、経費削減、クレーム、盗難万引で困ったら、

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