福岡 博多 天神 経営コンサルタント 小売業・飲食業・サービス業の経営者・後継者をサポート

福岡の小売・飲食・サービス業の経営改善から戦略再構築までを行う「経営コンサルティング事務所」です。前向きな経営者・後継者を全力でバックアップ致します!

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明朗な「コンサルティング料金」

  • セミナー受講者1,034
    (09年8月末までの約3年2ヶ月間)
  • 成功率95%
    (半年間で売上が20%以上upした企業の割合)

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月額費用わずか 9,800円~

山内経営コンサルティングのサービス内容

コンサルティングの内容は、「メール」、「FAX」、「電話相談」、「社長塾セミナー」、「来所によるコンサルティング」、「訪問によるコンサルティング」「6つの手段」を駆使することにより、クライアント様のご要望に沿うようにさせて頂いております。
(売上、業種、業歴により最適なプランを選択していただけます。)

料金プランの概要
プラン名初期費用月額費用メールFax電話社長塾来所訪問
ブロンズ29,800円〜9,800円○​○​   
シルバー49,800円~29,800円○​○​○​○​  
ゴールド99,800円~49,800円○​○​○​○​○​ 
プラチナ198,000円~99,800円○​○​○​○​○​○​
プレミアム398,000円~198,000円○​○​○​○​○​○​
スポット・
コンサル
20,000円/時間要相談      
料金プランのモデルケース
サービス業 年商:1,500万 ⇒ 4,000万 従業員4名
ご選択プランシルバー
メール相談 
FAX相談 
社長塾参加原則編、顧客戦略、地域戦略
その他携帯メール配信サービス月々10,500円
年間費用49,800円 + 29,800円×12ヶ月=407,400円
その他費用携帯メール配信 10,500円×12ヶ月=126,000円
(合計費用)407,000円 + 126,000円 = 533,000円
年間売上高UP4,000万円 - 1,500万円 =2,500万円
年間粗利高UP2,500万円 × 50%(粗利益率)=1,250万円
差引利益高UP1,250万円-53万円=+1,197万円
小売業 年商:7,000万円 ⇒ 1億1,000円 従業員6名
ご選択プランゴールド
メール相談 
FAX・電話相談 
社長塾参加○(月2回)原則編、顧客戦略、営業戦略、商品戦略、経営計画
ご来所、ご訪問○(月2回)後継者様と2人
その他社員研修、業務規則集作成、経営計画書作成
年間費用99,800円 + (49,800円×12ヶ月)=697,400円
その他費用教材購入費用 830,000円(DVD基本セット)
(合計費用)697,400円 + 830,000円 = 1,527,400円
年間売上高UP11,000万円 - 7,000万円 =4,000万円
年間粗利高UP4,000万円 × 31%(粗利益率) =1,240万円
差引利益高UP1,240万円-153万円=+1,087万円
小売業 年商:3億円 ⇒ 4億円 従業員30名
ご選択プランプラチナ
メール相談 
FAX・電話相談 
社長塾参加○(月4回)原則編、顧客戦略、営業戦略、商品戦略、地域戦略
ご来所、ご訪問○(月2回)経営幹部
その他幹部研修、社員研修、業務規則集作成
年間費用198,000円 + (99,800円×12ヶ月)=1,395,600円
その他費用携帯メール配信サービス
(合計費用)1,395,600円 + 126,000円 = 1,521,600円
年間売上高UP40,000万円 - 30,000万円 =10,000万円
年間粗利高UP10,000万円 × 40%(粗利益率) =4,000万円
差引利益高UP4,000万円-152万円=+3,847万円
小売・飲食業 年商:7億円 ⇒ 10億円 従業員80名
ご選択プランプレミアム
メール相談 
FAX・電話相談 
社長塾参加○(月4回)原則編、顧客戦略、営業戦略、商品戦略、地域戦略、経営計画
ご来所、ご訪問○(月2回)経営幹部
その他幹部研修、社員研修、業務規則集作成、経営計画書作成
年間費用398,000円+(198,000円×12ヶ月)=2,774,000円
その他費用教材購入費用1,750,000円(DVD、CDフルセット)
(合計費用)2,774,000円 +1,750,000円 = 4,524,000円
年間売上高UP100,000万円 - 70,000万円 =30,000万円
年間粗利高UP30,000万円 × 35%(粗利益率) =10,500万円
差引利益高UP10,500万円-452万円=+10,048万円

  • 正しい方法で努力すれば、結果は努力に比例して出て参ります。
     
  • 特に、業歴が浅いスモールビジネス(従業員10人以下)の場合は、早ければ3ヶ月、遅くとも6ヶ月以内に効果が出ます。
     
  • 業歴が古く、売上も大きく、従業員数も多い場合は、はっきりした結果が出るまでに、半年以上かかる場合もございます。
     
  • 当社のコンサルティングは、小手先の「戦術」ではなく、「戦略の構築」と「仕組作り」が中心になります。現場の参加意識を醸成しながらのコンサルティングは、効果が持続して参ります。
     
  • 具体的な販売促進のテクニック(「チラシ」や「DM」の内容、「HP」の告知内容、「はがき」や「ニュースレター」の書き方等)のアドバイスは行いますが、それらはあくまで、「戦術」に過ぎません。それらを、適切なタイミングで、適切な場面に投入する「仕組み」を構築することが大事です。
     
  • 「後継者」の場合は、「創業者」との間にコンサルタントが入ることで、「事業承継」が上手く行きます。特に、「経営計画書」を作成すると、財務分析力や戦略実力が自然に身につき、後継者様の実力が格段にアップいたします。
  • 他の経営コンサルタントのように「戦術」を中心に細かくやって欲しいといわれる方は、他のコンサルタントをお探し下さい。
     
  • 戦術だけの「改善」では、20%前後の成果が精一杯ではないでしょうか?ただ、今までの「成功事例」が沢山ありますので、それらは大いに参考になり、提供できる「戦術」は、出来る限りお伝え致します。

お問合せは、下記のフォームからお願い致します。

コンサルティングの流れ

(例:山田太郎)

(例:xxxxx@xyz.jp)
半角でお願いします。

入力がうまくいかない場合は、上記内容をご記入の上、メールにてお申込ください。

小売業、飲食業、サービス業、製造業などを中心に業績アップの仕組みづくりを行い、経営改善の成功率97%の実績をあげる。
ランチェスターの「弱者の戦略」を自ら実践し、ランチェスター経営理論をわかりやすく講演、解説することには定評がある。
著書は中経出版から「たった1枚のシートで利益を3倍にする仕組み」がある。(電子版もあります)
アマゾン、又は楽天、又は全国の大型書店へ
福岡市中央区天神で、経営者が学ぶ学校を運営
「経営者の学校」 

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経営戦略セミナー

■ランチェスター・セミナー
定員:各5名様

※「体験受講」もできます。
※早朝、午前中、午後、夜間と豊富な時間設定。
※料金も見直しを致しました。

社長塾(セミナー)案内

教室風景はこちら

1、まずは、竹田陽一先生の
DVDを一緒に見て頂きます。(約15分から20分)

2、DVDを一旦止めて「解説」をさせて頂きます。詳しく「図解」をしたり、「事例」を紹介させて頂きます。 これでさらに理解が深まります。

3、以上を数回繰り返していくことで、理解がより深まります。

当然、質問は「大歓迎」です!実践豊富な「現役コンサルタント」がその都度「具体的」にお答えを致します。
人数が少ないので、「一方通行」のセミナーとは違って、多くの「気付き」が得られます。

受講のメリット

★「経営戦略」を研究すると、単なる改善とは違って、競合他社に対して圧倒的な差別化が出来ます。

★自分で「戦略」を構築できる力がつきますので、今後の経営に自信がつきます。

売上アップの5原則

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わずか5ヶ月間で「3年間連続前年割れ」の店舗を「再生」させた経営改善の方法をお伝えします!

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代表

山内 修

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